财务BP如何定位落地，实现从财务分析到业务伙伴的转变
¥99.9
你将收获
- 知识技能提升：清晰掌握财务BP、财务分析和经营分析的区别与联系，深入理解财务BP的核心技能和工作内容，学会运用多种业务分析方法。
- 职业发展助力：明确财务BP的职业定位和发展路径，了解财务BP与财务总监的区别和联系，为自身职业晋升提供清晰方向。
- 工作效能提高：能够借助财务战略三角模型评估业务合理性，为企业经营提出切实可行的判断和建议，提升财务工作对业务的支持效能。
课程介绍
你是否正面临财务团队难以支持业务发展的困境？是否感觉财务BP角色定位不清，工作内容与业务需求脱节？是否困惑于如何培养财务BP人才，使其既能深入业务又能创造价值？如果这些问题困扰着你，那么李霞老师的《财务BP如何定位落地，实现从财务分析到业务伙伴的转变》课程将是你的及时雨！
为什么要学习？
作为职场财务专业人士，你是否面临这样的挑战：
财务团队难以真正融入业务，提供有价值的支持？
财务BP角色定位不清，工作内容与业务需求脱节？
缺乏系统的财务BP培养体系，团队成长缓慢？
难以平衡财务核算与业务支持的双重职责？
作为公司领导者，你是否为企业的财务管理问题而忧心？
财务部门未能有效支持业务决策和战略执行？
财务BP团队无法提供前瞻性的财务洞察？
缺乏财务与业务协同的高效机制？
难以培养既懂业务又懂财务的复合型人才？
本课程将帮助你：
理解财务BP、财务分析与经营分析的区别和联系
掌握财务BP定位的关键要素，提升业务支持能力
学习财务BP的职业发展路径，明确晋升方向
构建财务战略三角模型，评估业务合理性
提升财务BP团队的实战能力，创造更大业务价值
讲师背景
李霞老师是资深财务管理专家，拥有丰富的财务BP团队建设与实战经验。她曾为多家大型企业提供财务转型咨询服务，成功帮助客户构建高效财务BP团队，实现财务与业务的深度融合。李霞老师深谙财务BP团队的成长规律，能够将复杂的理论转化为实用的工具和方法，让学员学以致用。
课程内容
本课程系统讲解高效财务BP团队的构建与培养：
财务BP、财务分析以及经营分析的区别和联系
财务BP定位关键——经营分析
职业定位之财务BP＆财务总监
财务BP定位之财务战略三角模型
召唤行动
别再让财务BP团队成为企业发展的短板！立即加入我们的线上课程，跟随李霞老师一起探索高效财务BP团队的构建秘诀。通过系统学习，你将掌握科学的团队建设方法，提升财务BP团队的实战能力，为企业创造更大价值！
现在就报名，开启你的财务BP团队建设之旅！
适合人群
- 职场财务专业人士：如财务分析师、财务专员等，渴望提升自身能力，向财务BP角色转变，为企业创造更大价值。
- 公司财务管理者：包括财务经理、财务总监等，希望优化财务团队结构，培养高效的财务BP团队，提升财务部门对业务的支持能力。
- 企业领导者：企业的CEO、总经理等，关注企业财务与业务的协同发展，期望通过财务BP助力企业战略决策和业务增长。
讲师介绍
精品课程：
第一大类：会计考试类课程
1.初级会计职称《初级会计》《初级经济法》
2.中级会计职称《会计》《中级财务管理》《中级经济法》3.注册会计师《会计》《税法》
第二大类：部分财税实操类系列课程
1.《全面预算管理及案例解析》
2.《财务转型之业财融合解析》
3.《财务组织架构的设计》
4.《金税四期背景下大数据税务稽查及涉税风险管理》
5.《个人所得税筹划要点及案例分析》
6.《会计实扣培训》
7.《做账报税上岗班》
8.《错乱账产生的原因及调整》
9.《企业所得税汇算清缴的申报及账务处理》
10.《成本核算会计实务操作上岗班》
11.《企业所得税法九大收入类型税务与会计处理差异案例分析》12.《企业所得税扣除凭证》
13. 《财务共享服务》
14. 《企业所得税专题培训》
15. 《增值税专题培训》
16. 《合同管理及涉税风险规避》
17.《个人所得税纳税筹划》
18.《税务稽查》
19.《企业所得税纳税筹划》
第三大类：研发的部分专题系列课程1.《医疗行业系列课程》
2.《财务BP系列课程》
3.《金融银行业会计实操系列课程》4.《事业单位会计实操系列课程》
5.《民非会计实操系列课程》
6.《行政单位会计实训系列课程》
7.《文体娱乐会计实务系列课程》
客户见证：
服务过的内训客户：
北京康达人和科技有限公司、北京时代蓝蛙科技有限公司、北京郁明泽商贸有限公司、北京博兴华医疗器械有限公司、北京贝科达医疗器械有限公司等
服务过的部分咨询客户：
北京龙泰洋健商贸有限公司 ERP 实施咨询项目 已结项；
北京康达人和科技有限公司税务稽查咨询项目 已结项；
北京胜马体育发展有限公司税务筹划与财务系统建立咨询项目 已结项；
北京索卡索体育发展有限公司公司注销咨询项目，已结项；
优尔爱（常州） 医疗科技有限公司税务筹划咨询项目 已结；
奥斯奥鹏河北医疗器械销售有限公司税务筹划咨询项目 已结项；
满溢医疗技术（天津）有限公司增资扩股咨询项目 已结项；
恩泽 （廊坊） 医疗器械有限公司纳税筹划咨询项目 已结项；
北京龙泰洋健商贸有限公司销售费用筹划咨询项目 已结项；
江西龙泰洋健医疗器械有限公司纳税筹划咨询项目 已结项；
北京品烫三宝商贸有限公司股权架构设计咨询项目 实施中；
北京臻渝筷商贸有限公司合规梳理咨询项目 实施中；
河北品轩商贸有限公司股权架构设计咨询项目
课程大纲
共0节 时长0分钟
第一章 财务BP、财务分析以及经营分析的区别和联系（上）
21分钟
第一章 财务BP、财务分析以及经营分析的区别和联系（下）
20分钟
第二章 财务BP定位关键——经营分析（上）
29分钟
第二章 财务BP定位关键——经营分析（下）
18分钟
第三章 职业定位之财务BP＆财务总监
2分钟
第四章 财务BP定位之财务战略三角模型
4分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
