销售目标不再空转：打造有计划、可执行、能复盘的管理闭环

课程适用于以门店零售模式的业务团队，包括店长，连锁系统经销商管理层，以及服务于连锁零售的供应商业务团队。

销售目标制定面临信任危机？目标制定没有标准及依据，造成下属执行随意，考核也难以真正执行，销售目标的分配及落实成了一纸游戏？

拍桌子硬压目标，“我只看结果”式的管理会有好的结果吗？……

本课程介绍目标管理的关键节点把控，包括生意的回顾、目标的制定，目标的分解，以及目标实现的途径、资源保障等，以及如何跟进团队达成目标做系统分析。