建筑企业如何做好“十五五”战略规划
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本课程包括
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
- 战略规划知识体系：系统掌握建筑企业“十五五”战略规划的理论框架与核心要素，了解战略规划的完整流程。
- 行业趋势洞察：深入分析建筑行业“十五五”期间的发展趋势，包括政策环境、市场需求、技术创新、竞争格局等，为企业战略规划提供依据。
- 战略制定能力：学会如何结合企业自身资源与能力，制定科学合理、具有前瞻性和可操作性的“十五五”战略目标与规划路径。
- 战略落地执行：掌握战略规划分解与执行的方法，包括项目管理、资源配置、绩效评估等，确保战略规划有效落地
课程介绍
适合人群
- 建筑企业高层管理人员：董事长、总经理、战略规划总监等，负责企业整体战略决策的人员。
- 中层管理人员：包括市场营销、项目管理、技术研发、成本控制等部门负责人，需要参与战略规划落地执行的人员。
- 战略规划部门人员：专门负责企业战略研究与规划制定的工作人员。
- 建筑行业咨询顾问：为企业提供战略咨询服务的专业人士，希望深入了解建筑行业战略规划方法与趋势。
- 建筑行业从业者：对建筑企业战略规划感兴趣，希望提升自身战略思维能力的人员。
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
建筑行业战略环境分析
共2节 | 26分钟
建筑企业战略的关键议题
共6节 | 21分钟
课后测试
共3题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
