合规管理有效性评价的指标体系设计
知识小课

合规管理有效性评价的指标体系设计

  • 法律与合规

从合规管理体系认识到实践全流程学习

¥79.9
本课程包括
  • 2小时40分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握权威框架
  • 获得实战工具
  • 规避设计陷阱
  • 驱动管理升级
课程介绍

在国资委强化合规管理刚性要求的背景下,央企国企面临三年一轮的有效性评价硬性指标。然而,企业普遍陷入评价体系“空泛化”、指标难以量化、结果流于形式的困境,导致合规管理“查而不改”,无法真正防控风险。

本课程深度解析《中央企业合规管理办法》评价要求,基于电力、能源等行业实战案例,教授可落地的指标体系设计方法论,学员将通过场景化验证技术锁定高频风险,输出适配企业的量化指标体系,驱动“评价-整改-制度升级”管理闭环,切实提升合规风控实效。

适合人群
  • 企业合规负责人
  • 第三方评价机构
  • 业务部门管理者
讲师介绍
建设以企业法务为核心的综合法务服务平台,用管理的方法解决法律问题
擅长领域:
  • 法律与合规
  • 人力资源管理
赛尼尔法务智库(北京赛尼尔风险管理科技有限公司)成立于2008年,是一家以企业法律部门为主要服务对象,以法务管理咨询、法务管理培训、重大争议解决、法律技术创新、法务管理资讯为主要服务领域的专业机构,在企业法务管理领域具有广泛的影响力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章合规管理体系有效性评价
共2节 | 40分钟
  • 第一节 企业合规管理体系的发展与评价
    25分钟
  • 第二节 企业合规管理体系的编制
    16分钟
第二章 合规管理体系概要
共5节 | 1小时40分钟
  • 第一节 合规相关概念
    24分钟
  • 第二节 合规风险相关概念
    14分钟
  • 第三节 企业合规管理体系完善梳理
    27分钟
  • 第四节 企业合规管理体系运作流程(一)
    23分钟
  • 第五节 企业合规管理体系运作流程(二)
    12分钟
第三章 有效性评价指标体系设计
20分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。