财务经理必修课——资金管理

为什么资金管理是企业生存的生命线、财务经理的核心职责？​​

现金流断裂，是企业停摆的致命风险！资金管理不善，如同埋下“定时炸弹”：

• ​​应收成“堰塞湖”：​​ 巨额应收账款占用宝贵资金，拖垮现金流，吞噬利润。

• ​​存货变“休眠金”：​​ 原材料、在制品、产成品积压，延长经营周期，冻结营运资本。

• ​​计划成“空头文”：​​ 缺乏精准资金预测与管控，盲目扩张、管理不善导致资金链瞬间崩断。

• ​​风险难“防火墙”：​​ 面对市场波动，企业缺乏资金储备与应对策略，抗风险能力脆弱。

​​为此，三节课特邀国际注册会计师、上市公司财务负责人丁亚丽老师​​​​带来本课程。通过 “资金命脉 - 债权管控 - 存货盘活 - 计划落地” 四步体系，助你从 “资金救火队” 升级为 “价值操盘手”。

课程穿透四大核心模块：从资金来源与使用的战略布局到应收账款全周期管控，从存货周转优化到资金计划制定，全程穿插真实案例拆解，为你提供一套守护现金流、驱动价值的“资金管理全景作战图”。