财务经理必修技能——成本管理

为什么成本管理是财务经理和企业生存发展的核心命脉？

成本失控，是企业利润流失、竞争力丧失的隐形黑洞！在竞争加剧、经济环境多变的今天，传统的成本核算方法已远远不够：

• 战略失焦： 成本管理与业务战略脱节，导致决策失误、资源错配。

• 竞争乏力： 无法有效运用总成本领先、差异化等竞争战略，在红海中艰难求生。

• 增长瓶颈： 缺乏数字化时代的成本管控新思维与工具，错失增长机会。

• 盈亏不明： 算不清保本点、看不懂成本习性，经营如同盲人摸象，风险陡增。

• 效率低下： 价值链各环节成本管控缺乏有效联动，降本增效难落地。

为此，三节课特邀国际注册会计师、上市公司财务负责人——丁亚丽老师带来这门直击成本管理核心的实战课程，穿透战略级成本布局、经营透视分析、数字时代成本重构以及保本点精准测算四大核心模块，通过战略 - 战术 - 执行三层框架，助你从 “成本会计” 升级为 “战略控盘者”：用波特竞争战略透视成本结构，借价值链分析锁定降本支点，以数字工具重构成本核算模型，让每一笔支出都成为利润增长引擎。