从销售思维走向管理思维：职业医药经理人的三项修炼

为什么你需要这门课？

你是否正面临这样的困境：

刚晋升为经理，却发现下属不服管、团队业绩下滑？

每天忙得像“救火队员”，却不知道如何通过他人拿结果？

面对带量采购、医疗合规等新政策，不知如何调整管理策略？

这不是你的能力问题，而是思维未转型！

据统计，70%的新晋管理者因缺乏系统训练，陷入“少一个好代表，多一个烂经理”的怪圈。而这门课，正是为解决这一痛点而生——由辉瑞5亿销量团队前指挥官朱菁华老师，将其30年医药行业管理经验浓缩为“三项修炼”，帮你快速跨越管理鸿沟！

讲师是谁？

朱菁华老师是医药行业公认的“实战派导师”：

履历硬核：曾任辉瑞南大区经理，带领团队创下单品全国70%销量的纪录；

经验丰富：培训过2000+药企、60万+学员；

风格落地：不讲理论，只教“即学即用”的工具。

课程学什么？

第一项修炼：自我管理

摆脱“超级销售”心态，掌握管理者四大技能（计划、评估、辅导、建团队），学会透过他人拿结果。

第二项修炼：人际管理

解决内部提拔/空降的信任危机，用“双赢沟通5原则”化解冲突，让团队心甘情愿跟你干。

第三项修炼：结果管理

从协访前、中、后全流程辅导下属，用《协访辅导表》快速复制销售高手，保障业绩增长。

如果你希望：

团队能自动运转，而不是事事亲力亲为；

下属真正成长，而不是永远依赖你；

在管理岗位上站稳脚跟，而不是“试用期焦虑”……

那么，这门课就是为你设计的。

它不是又一套理论，而是帮你少走弯路的“管理实操手册”——毕竟，你的时间应该花在创造业绩上，而不是摸索管理的基本功。加入课程，从销售精英迈向管理高手！