安全人的桥式领导力——营造安全和谐的工作环境
体系课

安全人的桥式领导力——营造安全和谐的工作环境

掌握关键技能,创建既安全又高效的团队文化

安全人的桥式领导力——营造安全和谐的工作环境
¥149
本课程包括
  • 7小时27分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
安全361团队
你将收获
  • 掌握“桥式领导力”模型​​——学会连接战略、团队与执行的安全管理方法论
  • 提升三大核心安全行为能力​​——强化责任担当、团队动员和问题解决的实战技能
  • 构建可落地安全管理体系​​——获得预防事故、营造安全文化的具体工具与策略
课程介绍

你是否常常为团队安全管理而焦虑?是否感觉安全事故频发,却找不到有效的预防方法?是否在团队中缺乏安全文化,员工对安全问题漠不关心?如果这些问题让你夜不能寐,那么安全361的《安全人的桥式领导力——营造安全和谐的工作环境》课程,将为你提供全方位的安全领导力解决方案!

为什么要学习?

作为职场安全管理者,你是否面临这些挑战:

  • 团队安全事故频发,却找不到有效的预防和应对措施?

  • 员工对安全问题缺乏重视,安全文化建设举步维艰?

  • 缺乏系统性的安全领导力方法,在危机时刻难以有效动员团队?

作为企业领导者,你是否为这些问题忧心:

  • 安全事故导致生产停滞、员工伤亡和经济损失,企业声誉受损?

  • 安全管理仅停留在制度层面,难以真正落地执行,形成全员参与的安全文化?

  • 面对复杂多变的安全风险,缺乏前瞻性的安全战略和应急预案?

本课程将为你解答这些困惑,帮助你:✅ 建立系统的安全领导力认知——从理解领导力的本质到掌握"桥式领导力"模型,奠定安全管理的基础思维;✅ 掌握安全领导力的五个核心策略——学会如何将安全理念转化为具体行动,提升团队的安全执行力;✅ 培养三大关键安全行为——通过承担责任、动员团队和解决问题三大行为表现,打造安全文化,预防事故发生;✅ 构建安全和谐的工作环境——将安全管理融入日常运营,实现安全生产与高效运营的双赢局面。

讲师背景

安全361是专注于职场安全管理的专业机构,汇聚了多位具有丰富实战经验的安全专家。课程开发者拥有多年企业安全管理经验,曾服务于制造、建筑、能源等多个高风险行业,帮助企业建立完善的安全管理体系,降低事故发生率,提升员工安全意识。团队成员均持有国际认证的安全管理资质,擅长将理论知识与实际案例相结合,为企业提供可落地、可执行的安全解决方案。

课程内容

本课程围绕"认知-方向-策略-行为"四大模块展开:

🔹 认知:理解领导力——解析领导力的本质与安全管理的特殊性,建立安全领导力的基础认知框架。

🔹 方向:领导力之桥——介绍"桥式领导力"模型,理解安全管理者如何连接团队、战略与执行,成为安全文化的桥梁。

🔹 策略:领导力的五个策略——学习目标设定、风险评估、资源整合、持续改进和沟通协调五大核心策略,提升安全管理的系统性和前瞻性。

🔹 安全领导力行为表现

  • 承担责任:掌握安全责任分配与问责机制,建立"安全第一"的责任文化;

  • 动员团队:学习如何激发团队安全意识,打造全员参与的安全文化;

  • 解决问题:掌握事故预防、应急处理和持续改进的方法,提升安全问题的解决能力。

加入课程

别再让安全问题成为团队发展的绊脚石!立即加入我们的线上课程,跟随安全361的专家团队一起掌握桥式领导力的精髓。通过系统学习与实战演练,你将:✔️ 提升个人安全领导力,成为团队安全的引领者;✔️ 构建积极的安全文化,预防事故发生,保障员工健康;✔️ 实现安全生产与高效运营的平衡,为企业创造可持续价值。

开启你的安全领导力提升之旅,让安全成为团队最坚实的后盾,为企业和员工创造一个安全和谐的工作环境!

适合人群
  • 企业安全管理人员​​(如安全主管、EHS经理等)——需系统提升安全管理能力,构建团队安全文化
  • 中高层管理者​​(部门负责人、团队领导者)——需将安全理念融入团队管理,平衡效率与安全
  • 企业决策者​​(CEO、高管团队)——需从战略层面建立安全管理体系,降低事故风险与经济损失
讲师介绍
安全生产类课程供应商
擅长领域:
  • 精益生产
  • 生产管理
  • 供应链管理
  • 安全管理
为企业提供班组长、安全管理人员、其他管理人员的安全管理素养提升和安全管理实践落地相关服务。 专业实战教研团队,实战经验萃取,沉浸教学,学以致用 品质交付,服务企业500+大中小型企业
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 认知:理解领导力
共4节 | 51分钟
  • 第一节 理解领导力 1
    23分钟
  • 第二节 理解领导力 2
    5分钟
  • 第三节 理解领导力 3
    18分钟
  • 第四节 理解领导力 4
    5分钟
第二章 方向:领导力之桥
共5节 | 1小时21分钟
  • 第一节 领导力之桥 1
    9分钟
  • 第二节 领导力之桥 2
    13分钟
  • 第三节 领导力之桥 3
    17分钟
  • 第四节 领导力之桥 4
    36分钟
  • 第五节 领导力之桥 5
    6分钟
第三章 策略:领导力的五个策略
共4节 | 1小时12分钟
  • 第一节 领导力的五个策略 1
    8分钟
  • 第二节 领导力的五个策略 2
    22分钟
  • 第三节 领导力的五个策略 3
    28分钟
  • 第四节 领导力的五个策略 4
    14分钟
第四章 安全领导力行为表现一:承担责任
共5节 | 1小时16分钟
  • 第一节 承担责任 1
    14分钟
  • 第二节 承担责任 2
    30分钟
  • 第三节 承担责任 3
    11分钟
  • 第四节 承担责任 4
    8分钟
  • 第五节 承担责任 5
    13分钟
第五章 安全领导力行为表现二:动员团队
共5节 | 1小时24分钟
  • 第一节 动员团队 1
    9分钟
  • 第二节 动员团队 2
    15分钟
  • 第三节 动员团队 3
    18分钟
  • 第四节 动员团队 4
    21分钟
  • 第五节 动员团队 5
    22分钟
第六章 安全领导力行为表现三:解决问题
共5节 | 1小时22分钟
  • 第一节 解决问题 1
    3分钟
  • 第二节 解决问题 2
    10分钟
  • 第三节 解决问题 3
    18分钟
  • 第四节 解决问题 4
    31分钟
  • 第五节 解决问题 5
    20分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。