从一店到万店,用复盘来突破门店增长瓶颈
知识小课

从一店到万店,用复盘来突破门店增长瓶颈

  • 思维提升
  • 销售策略与管理

科学复盘方法论落地实战,驱动团队复制增长闭环

¥39.9
本课程包括
  • 53分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握 3 层复盘法:学会随时记录问题→系统分析→制定短长期改进计划
  • 落地复盘工具:使用 “店面复盘画布” 区分事实与观点,用逻辑树拆解问题根源
  • 规避经营陷阱:避免 A 店 “只记录不分析” 的错误,通过数据驱动决策
  • 复制增长模型:用复盘模板缩短新店培训周期,实现标准化扩张
课程介绍

你是否在寻找突破现有门店增长瓶颈的方法?是否渴望了解如何从管理一家店铺顺利过渡到成功运营上千甚至上万家店铺?在竞争激烈的商业浪潮中,门店的扩张与增长是企业发展的关键命题。

为此,三节课邀请郑强老师带来本课程,郑强老师曾主导多家品牌从单店拓展至百家规模,提出 “复盘 - 优化 - 复制” 闭环模型,他将分享多年经验总结而成的复盘方法论,教你如何通过系统化的反思和优化来加速你的业务扩展。

为什么要学习这门课?

1、正确的复盘,可以成为业务增长的加速器:当今市场环境变化迅速,消费者需求日益多样化,想要在激烈的竞争中脱颖而出并持续增长,就需要不断优化自身的经营策略。而复盘是实现这一目标的重要工具,它能帮助你深入理解过去的经验教训,找到成功的模式和潜在的问题,从而制定出更加有效的增长计划。

2、学会一套复盘流程的系统应用:3 层复盘法实战,掌握 “问题归类→系统分析→短长期改进” 的标准化操作流程,直接套用,轻松实现系统的门店复盘,复用标准化到复盘模板,实现从一店到万店。

3、建立复盘画布,纵览全局:学会用“复盘画布” 将主观评价转化为客观数据,提升分析精准度,让增长有据可依。

通过本课程的学习,你将能够掌握一套完整的复盘流程,为自己的企业发展注入新的活力。快来一起开启从一店到万店的成长之旅吧!

适合人群
  • 连锁门店创业者:正从单店向多店扩张,缺乏科学复盘方法导致复制失败
  • 餐饮 / 零售店长:门店增长遇瓶颈,不懂用复盘优化产品、服务、环境
  • 加盟品牌运营者:需标准化扩张流程,却困于经验无法系统沉淀
  • 团队管理者:想通过复盘提升员工效率,但缺乏可落地的复盘工具
讲师介绍
畅销书作者
擅长领域:
  • 领导力
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 战略管理
  • 教练技术
  • 虚拟团队管理
  • 变革管理
  • 绩效管理
郑强先生拥有近20年的企业管理及人才发展经验,曾先后于多家千亿级上市企业任职。 由于在多种管理岗位的丰富实践,并亲历了不同企业的不同发展阶段,更能体会到企业在不同时期的组织变革及其对企业文化和组织成员的影响。郑强老师通过观察和分析人与组织的关系,发现激活组织的关键就在于释放团队成员的潜力。基于此,郑强老师开发了《复盘思维-管理者必修成长思维课》&《做促动型管理者》等课程。受到国家电网、中国移动、中国联通、中国石油、建设银行、平安银行、邮储银行、新华保险、水务集团等几十家大中型企业多次采购
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 复盘才是关键
18分钟
第二章 复盘的实践
共3节 | 34分钟
  • 第一节 店面复盘画布——过去发生了什么
    11分钟
  • 第二节 店面复盘画布——反思
    18分钟
  • 第三节 店面复盘表——如果再来一遍
    5分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。