跨部门协作突围战:资源有限下的目标达成术
知识小课

跨部门协作突围战:资源有限下的目标达成术

  • 团队协作
  • 高效办公
  • 职业化
  • 绩效提升
  • 问题解决
  • 沟通力

破解矩阵式协作困局,打造可持续增长引擎

跨部门协作突围战:资源有限下的目标达成术
¥79.9
本课程包括
  • 1小时1分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握资源争夺场景下的沟通与谈判技巧
  • 将冲突转化为可持续协作规则
  • 系统性拆解复杂协作问题
  • 获得可落地的《利益地图》《冲突拆解表》等实战工具
课程介绍

为什么你需要这门课?

在矩阵式组织中,你是否经历过这些场景?

  • 双线汇报下“抢人、抢预算、抢资源”的拉锯战,项目因内耗错失市场时机

  • 跨部门目标冲突,双方陷入零和博弈

  • 流程卡点导致业绩损失,问题像皮球一样被踢来踢去

  • 沟通成本高、决策慢,明明能双赢的事,最后变成谁也不想让步

这门课解决什么?

不是教你如何求人办事,而是用零售行业实战方法论,助你:

  1. 看透困局:拆解跨部门冲突的本质,从争抢资源转向创造共赢

  2. 降低决策成本:用数据化沟通、预案兜底、结构化表达,让资源方心甘情愿支持你;

  3. 转化冲突:将对抗张力转化为协作规则,沉淀长期信任资产

  4. 长效破局:从单点问题解决到协作生态搭建,让资源受限成为创新契机

你将从课程中获得

  • 真实场景淬炼的方法论:基于高频冲突场景提炼解决方案,覆盖资源争夺、目标分歧、流程推诿等协作硬骨头,聚焦共性痛点而非行业差异,让方法适配更多业务领域

  • 即用型协作工具箱:提供可直接落地的配套工具,涵盖决策链梳理、利益平衡、风险预判三大核心模块,从理论到执行的完整链路支持,降低应用门槛

  • 从博弈到共建的系统框架:不止解决表层矛盾,更解剖冲突背后的规则漏洞,设计可持续协作机制,让资源分配从零和消耗转向增量共生

  • 多元视角实战推演:通过多角色立场推演(决策者、执行方、监督者),培养全局破局思维,掌握“既要达成目标,又要维护关系”的平衡艺术

  • 长效信任资产沉淀:将单次协作成果转化为长期资本,建立“越合作,越轻松”的正向循环,逐步减少重复博弈成本

适合人群
  • 中基层管理者:需要推动跨部门项目的团队负责人
  • 项目经理/PMO:深陷资源争夺、多方博弈的救火队长
  • 高潜骨干:想系统性提升协作影响力,储备硬技能的职场人
  • 高频跨部门协同的核心岗位:如零售/电商行业运营、商品、渠道等强协作属性岗位
  • HRBP/组织发展岗:化解部门墙、优化协作流程的推动者
讲师介绍
零售运营实战专家
擅长领域:
  • 数据思维
  • 数据指标体系与报表
  • 电商运营
  • 问题解决
  • 高效办公
  • 时间管理
  • 沟通力
  • 健康养生
13年零售行业实战经验,覆盖商品管理、商家运营、全渠道运营核心岗位,擅长鞋服/奢侈品/家纺/美妆等多品类全域运营 全渠道深度操盘:主导100+品牌全生命周期运营,从冷启动到规模化增长,实现合作项目可持续业务突破 新业务0-1孵化:擅长快速组建高效团队、搭建标准化执行体系,突破业务孵化期核心瓶颈 商品策略运营: ▶ 构建数据化商品管理模型(销售预测/库存周转/价格带策略) ▶ 设计商品-渠道匹配机制制定差异化铺货方案 ▶ 建立品牌健康度监控体系,保证生态健康
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导读
3分钟
协作困局破译——全局图景透视
19分钟
协作沟通突围术——降低决策成本
10分钟
冲突转化引擎——从对抗到共建
18分钟
信任资产银行——沉淀协作资本
8分钟
课程总结
3分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。