2025一级建造师《建设工程项目管理》(精讲)
体系课

2025一级建造师《建设工程项目管理》(精讲)

  • 一级建造师

系统梳理核心考点,助力高效备考,轻松应对考试

¥599
本课程包括
  • 26小时25分钟的视频随时观看
  • 课程包含 1 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 核心考点精讲:全面覆盖《建设工程项目管理》的高频考点和重点内容,包括项目组织、规划与控制、招标投标、合同管理、进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等。
  • 教材深度解读:深入解析2025年考试教材,帮助学员理解复杂知识点,掌握考试重点。
  • 备考策略指导:提供系统的学习方法和备考建议,包括学习计划制定、真题练习技巧、冲刺阶段复习重点等。
  • 应试能力提升:通过经典例题讲解和模拟练习,帮助学员熟悉考试题型,提高解题速度和准确率。
课程介绍

适合人群
  • 计划参加2025年一级建造师《建设工程项目管理》考试的考生。
  • 希望系统学习项目管理知识体系的工程从业者。
讲师介绍
新型智库服务运营商
擅长领域:
  • 培训体系建设
  • 质量管理
  • 学习项目设计
  • 党建学习
  • 内训师培养
  • 经验萃取与课程设计
  • AI创作
  • 企业经营与管理
中建政研集团于2004年正式成立 ,经过近二十年的发展, 已形成“科技+咨询+教育+资本+生态”为一体的服务格局 ,在产业互联网平台、建企数字化、建筑工业化、专项债咨询、 PPP项目全过 程咨询、 EOD项目全流程、建筑企业管理咨询、平台公司转型咨询、在线教育、赴企内训、总裁班、 公开课、标杆研学、产业投资、资产盘活等领域成绩显著。服务覆盖29个省、市、 自治区 ,全国特级 资质建筑业服务覆盖率达90% ,全国一级承包商服务覆盖率达70% ,先后被100余省、市、 区(县) 政府聘为顾问单位 ,服务地方政府省级、市级、 区县级平台公司300余个。 中建政研已成立汇聚千余专家的智库研究院 ,形成业内独具一格的智库体系。凭借全产业链服务优势, 已与200+相关政府单位和企事业单位成为战略合作伙伴。截至目前 ,参与法律法规的立法研 讨10余部 ,连续三年参与策划编写全国两会政协提案 ,承接国家级、省部级课题20余项 ,举办行业论 坛、公开课、沙龙、研讨会8000余场次 ,发展会员单位1000余家 ,策划实施咨询项目10000+个 , 基金管理、项目对接及融资服务投资额突破200亿元。现已成为国内专业的咨询培训机构和会展组织机构之一、投资建设领域集成服务运营商、权威而专业的PPP智库平台、 中国管理咨询机构前十强企业。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
精讲
共53节 | 26小时24分钟
  • 导学课
    20分钟
  • 第1章 1.1.1 工程项目投资管理制度
    24分钟
  • 第1章 1.1.2 工程建设实施程序
    34分钟
  • 第1章 1.1.3 工程承包模式(一)
    25分钟
  • 第1章 1.1.3 工程承包模式(二)
    26分钟
  • 第1章 1.1.4 工程监理
    42分钟
  • 第1章 1.1.5 工程质量监督
    11分钟
  • 第1章 1.2 工程项目管理组织与项目经理(一)
    23分钟
  • 第1章 1.2 工程项目管理组织与项目经理(二)
    25分钟
  • 第1章 1.3.1-1.3.2 施工组织设计
    35分钟
  • 第1章 1.3.3 工程项目目标动态控制
    15分钟
  • 第2章 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系
    38分钟
  • 第2章 2.2-2.3 项目管理标准体系
    31分钟
  • 第3章 3.1.1 招标方式与程序
    41分钟
  • 第3章 3.1.2 合同计价方式
    40分钟
  • 第3章 3.1.3-3.1.4 工程总承包投标
    18分钟
  • 第3章 3.2.1 施工合同管理(一)
    31分钟
  • .第3章 3.2.1 施工合同管理(二)
    23分钟
  • 第3章 3.2.1 施工合同管理(三)
    31分钟
  • 第3章 3.2.2 工程总承包合同管理
    18分钟
  • 第3章 3.2.3 专业分包与劳务分包合同管理
    44分钟
  • 第3章 3.3 工程承包风险管理及担保保险
    43分钟
  • 第4章 4.1 工程进度影响因素与进度计划系统
    23分钟
  • 第4章 4.2.1-4.2.2 流水施工参数
    36分钟
  • 第4章 4.2.3 流水施工基本方式(一)
    33分钟
  • 第4章 4.2.3 流水施工基本方式(二)
    34分钟
  • 第4章 4.3.1 工程网络计划编制程序和方法
    23分钟
  • 第4章 4.3.2-4.3.3 网络图时间参数计算(一)
    36分钟
  • 第4章 4.3.2-4.3.3 网络图时间参数计算(二)
    40分钟
  • 第4章 4.3.2-4.3.3 网络图时间参数计算(三)
    31分钟
  • 第4章 4.3.2-4.3.3 网络图时间参数计算(四)
    31分钟
  • 第4章 4.3.2-4.3.3 网络图时间参数计算(五)
    35分钟
  • 第4章 4.3.2-4.3.3 网络图时间参数计算(六)
    26分钟
  • 第4章 4.4 施工进度控制
    30分钟
  • 第5章 5.1 工程质量影响因素及管理体系
    36分钟
  • .第5章 5.2.1 施工质量抽样检验方法
    20分钟
  • 第5章 5.2.2 施工质量统计分析方法
    33分钟
  • 第5章 5.3 施工质量控制
    29分钟
  • 第5章 5.4 施工质量事故预防与调查处理
    26分钟
  • 第6章 6.1 工程成本影响因素及管理流程
    30分钟
  • 第6章 6.2 施工成本计划
    33分钟
  • 第6章 6.3 施工成本控制(一)
    27分钟
  • 第6章 6.3 施工成本控制(二)
    21分钟
  • 第6章 6.4 施工成本分析与管理绩效考核
    41分钟
  • 第7章 7.1 施工安全管理基本理论
    36分钟
  • 第7章 7.2 施工安全管理体系基本制度
    45分钟
  • 第7章 7.3 专项施工方案及施工安全技术管理
    24分钟
  • 第7章 7.4 施工安全事故应急预案和调查处理.
    26分钟
  • 第8章 绿色建造及施工现场环境管理
    32分钟
  • 第9章 9.1-9.2 国际工程承包风险及应对策略
    35分钟
  • 第9章 9.3 国际工程投标与合同管理(一)
    28分钟
  • 第9章 9.3 国际工程投标与合同管理(二)
    33分钟
  • 第10章 建设工程项目管理智能化(结课)
    16分钟
课后测试
共1题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。