从IBM到阿里巴巴，一个优秀的HRBP是如何炼成的

在快速变化的商业环境中，HRBP的角色从传统的人力资源管理逐渐转向战略伙伴，需要深度理解业务痛点并提供解决方案。然而，许多HRBP仍陷于事务性工作，缺乏业务思维和专业方法，导致与业务部门脱节，无法有效支持组织目标。从IBM到阿里巴巴的实践表明，优秀的HRBP必须融合全球视野与本地智慧，既要懂业务，又要能用HR专业工具解决问题。

为此，我们邀请了拥有20多年人力资源管理经验的王雷老师带来本门课程。王雷老师曾任职于IBM、阿里巴巴等企业，历经外企、民企、互联网公司各发展阶段，对搭团队、落文化、变组织和建体系有独到见解。

本课程系统讲解HRBP的角色定位、业务思维培养、HR专业工具应用（如招聘、绩效、文化落地等），以及如何与COE、SSC协同。学员将掌握组织诊断、人才盘点等实用方法，学会像业务一样思考，提升在招聘、绩效管理、企业文化等场景中的实战能力。