以目标为导向的落地式绩效管理体系构建

你是否发现团队目标总难落地？

是否因绩效考核流于形式导致员工积极性受挫？

是否在薪酬激励设计中陷入“拼薪资”却难留人才的困境？

如果这些管理难题正消耗你的精力，

那么周潮老师的《以目标为导向的落地式绩效管理体系构建》课程，将为你提供从战略到执行的系统性解决方案！

为什么要学习？

作为职场人，你是否希望摆脱“无效忙碌”，通过科学绩效管理提升个人与团队产出？是否渴望掌握“目标-行动-激励”闭环，让努力真正转化为业绩增长？

作为公司领导者，你是否面临战略目标分解难、跨部门协作效率低、核心人才流失等挑战？是否期待构建一套“员工主动担责、组织高效运转”的绩效体系，为企业增长注入新动能？

本课程将为你解答这些痛点，帮助你：

✅ 理解绩效管理的本质——从“考核工具”升级为“战略落地引擎”，打通目标到结果的全链路；

✅ 掌握六大绩效工具（BSC/KPI/KPA/OKR/KBI/KCI），灵活匹配业务场景，告别“一刀切”考核；

✅ 学习薪酬激励设计方法论，将绩效结果与薪酬、晋升深度绑定，激活员工内驱力；

✅ 借鉴华为等名企实践案例，构建“全员参与、文化驱动”的绩效生态，实现组织效能倍增。

讲师背景

周潮老师，25年企业管理实战专家，100+企业绩效体系辅导经验，3000+天课程沉淀。他从机修工成长为集团公司高管的职业跨越，让他深谙“从执行到决策”的管理痛点；19年人力资源讲师生涯中，他服务超1000家企业（含外企/民企/国企），覆盖制造业、互联网、金融等多行业，擅长将复杂理论转化为“听得懂、用得上”的落地工具。

课程内容

从战略解码到结果应用，覆盖绩效管理全生命周期：

🔹 本质认知：剖析绩效管理失败根源，重塑“目标-沟通-改进”循环逻辑；

🔹 工具矩阵：详解平衡计分卡（BSC）、关键绩效指标（KPI）、关键绩效事件（KPA）等六大工具的设计逻辑与适用场景；

🔹 薪酬联动：解析绩效结果在薪酬设计、职级晋升、人才盘点中的应用，打造“多劳多得”的激励生态；

🔹 名企实践：拆解华为、阿里等企业的绩效体系搭建方法，提供可复制的落地模板。

"还在为这些问题烦恼吗？

别再让低效绩效管理拖累团队！跟随周潮老师掌握“目标导向”的绩效体系构建秘诀。用科学绩效管理为团队赋能，让每一份努力都转化为企业增长的动力！