消费企业如何通过数字化转型创造新价值

消费企业如何通过数字化转型创造新价值——数字化前沿12讲

你是否正在经历这些数字化转型困境？

❓ 投入百万建系统，却看不到业绩增长？

❓ 消费者行为变化快，传统营销手段失效？

❓ 线上线下渠道冲突，资源内耗严重？

❓ 数字化项目轰轰烈烈启动，最终沦为“面子工程”？

这门课，将为你揭示消费企业数字化转型的正确路径！

课程背景

在消费者主权时代，数字化转型已不是“可选项”，而是“生存必选项”。但多数企业陷入三大误区：

• 技术崇拜：盲目追求AI、大数据，忽视业务本质

• 渠道割裂：线上线下的消费者体验脱节

• 战略空转：数字化转型沦为“领导汇报材料”

本课程由可口可乐战略副总裁Ajay Sohoni亲授，基于其操盘Lazada、麦肯锡的实战经验，结合中国消费市场特性，提供一套可落地的数字化转型方法论。

课程目标

通过12讲系统学习，帮助学员：

✅ 厘清数字化转型的核心目标（而非盲目追技术）

✅ 掌握消费企业价值链9大环节的数字化抓手

✅ 运用3³框架实现转型可持续落地

课程大纲

模块一：破除认知迷雾——数字化转型的本质

• 发刊词：为什么80%企业的数字化转型以失败告终？

• 消费者主权时代的新生存法则：从“产品为中心”到“体验为中心”

• 数字化转型的终极目标：创造“不可替代的消费者价值”

模块二：9大增值环节——找到你的数字化杠杆点

• 数字化营销：如何用“精准触达”替代“广撒网”广告？

• 消费者数据管理：构建“会预测需求”的忠诚度体系

• 数字产品开发：应对“超级个性化”时代的C2M模式

• 供应链数字化：从“推式生产”到“拉式生产”的转型

• 数字化品牌塑造：在信息过载时代建立“情感连接”

模块三：3³落地框架——让转型真正发生

• 3³框架详解：目标（Purpose）→ 路径（Path）→ 工具（Tools）

• 九步执行法：从战略解码到组织变革的全流程设计

• 避坑指南：如何避免“系统孤岛”“数据沼泽”等常见陷阱

课程特色

⚡ 全球视野+本土落地：融合可口可乐、Lazada等跨国企业经验与中国市场案例

⚡ 价值链全覆盖：从营销到供应链，找到企业专属的数字化突破口

⚡ 框架式工具包：提供3³框架模板、数字化转型自检清单等实用工具

从“盲目转型”到“价值创造”12讲课程，让你成为企业数字化转型的“首席架构师”！