赋能领导者速成法

赋能领导者速成法——教练领导力16讲

你是否在管理90后、00后员工时遭遇这些困境？

❓ 明明用心指导，下属却抱怨“不懂我们”？

❓ 团队创意十足但执行力弱，如何将想法落地？

❓ 员工遇到瓶颈就摆烂，如何激发内在动力？

❓ 绩效反馈变成“辩论赛”，如何让批评被接受？

这门课，将教你用“教练思维”激活团队潜能！

课程背景

新生代员工（95后/00后）已成为职场主力，但传统“命令-控制”式管理屡屡失效：

• 沟通冲突频发→团队凝聚力下降

• 员工缺乏主动性→依赖管理者“喂任务”

• 绩效反馈流于形式→问题年复一年

本课程由哈佛/剑桥双料导师简富临亲授，融合教练技术与领导力，提供16个场景化工具，助你从“管控者”转型为“潜能激活者”，让团队自主高效运转。

课程目标

通过16讲系统学习，帮助学员：

✅ 掌握教练型领导者的核心思维（如三脑原理、逻辑层次）

✅ 学会深度倾听、强力提问等4大核心沟通技能

✅ 运用GROW模型、TEPSA法等工具解决管理难题

课程大纲

模块一：教练型领导者的底层逻辑

• 发刊词：为什么新生代员工需要“教练式领导”？

• 三脑原理：用神经科学解锁高效沟通密码

• 逻辑层次模型：从“环境层”到“愿景层”的激励术

模块二：4大核心技能实战

• 避免冲突的“3F沟通法”（Fact→Feeling→Focus）

• 深度倾听的“3R法则”（Receive→Reflect→Respond）

• 强力提问技术：用“假如框架”打破思维定式

• 应对“办不到”的迪士尼策略（创意落地三步法）

模块三：6大经典工具包

• 目标管理：GROW模型（Goal→Reality→Options→Will）

• 情绪疏导：BEER反馈法（Behavior→Effect→Expect→Result）

• 绩效改进：TEPSA法（Task→Example→Problem→Solution→Action）

• 自我赋能：导师桌技术（让员工成为自己的教练）

模块四：4大场景化应用

• Z世代员工激励：游戏化任务设计

• 跨代际团队管理：价值观碰撞解决术

• 远程团队赋能：虚拟教练会话流程

• 高潜力人才培育：个性化发展路径设计

课程特色

⚡ 场景化工具箱：提供16个可直接复用的教练工具（含模板+话术）

⚡ 神经科学赋能：结合三脑原理，让沟通更符合人性规律

⚡ 新生代适配：专治“玻璃心”“躺平族”的激励方案

课程出品人

简富临 San

• 哈佛商学院管理导师/剑桥国际学院导师

• 清华大学EMBA客座教授，服务过腾讯、阿里等企业

• 独创“教练领导力”体系，帮助300+企业打造自驱动团队

为什么选择这门课？

✓ 拒绝“鸡汤式领导力”，每节课提供可立即使用的工具

✓ 融入Z世代员工心理洞察，让管理更“懂年轻人”

✓ 哈佛+剑桥导师亲授，融合国际前沿教练技术

从“管控”到“赋能”16讲课程，让你成为团队主动追随的“潜能激活者”！