斯坦福商业决策课
知识小课

斯坦福商业决策课

  • 战略管理
  • 企业经营与管理

优质决策12讲

斯坦福商业决策课
¥199
本课程包括
  • 1小时42分钟的视频随时观看
  • 课程包含 15 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握决策理论、行为决策科学、优质决策框架等决策方法论, 有效且高效地处理复杂决策的实际挑战,并提升决策质量
  • 掌握决策理论、行为决策科学、优质决策框架等决策方法论, 有效且高效地处理复杂决策的实际挑战,并提升决策质量
  • 掌握对重大决策更精准决策方法,保证在执行决策时获得双赢
课程介绍

课程背景

本课程基于斯坦福大学「战略决策与风险管理(SDRM)」核心理论,由《斯坦福商业决策课》合著者、全球决策领域权威学者Carl Spetzler亲自设计,旨在帮助决策者从「经验驱动」转向「科学系统」的决策模式。课程以「优质决策6大要素」为框架,结合500强企业实战案例,深入解析如何识别大脑决策的10大认知偏差,掌握问题界定、选项生成、信息分析等全流程方法,并通过决策树、权衡分析等工具将风险转化为可控变量,最终为企业植入优质决策基因,改进战略规划与创新能力。

🔑 课程核心价值

破解决策陷阱:识别10大认知偏差,告别重复犯错

构建系统思维:掌握问题界定、选项生成、信息分析全流程

价值跃迁:用决策树/权衡分析工具,将风险转化为可控变量

组织升级:为企业植入优质决策基因,改进战略规划与创新能力

课程总结

这不是一门普通的决策课,而是一场“从思维到行动”的决策革命。通过斯坦福大学SDRM核心理论与方法论,结合Carl Spetzler博士40年决策咨询的实战智慧,你将彻底打破直觉决策的局限,掌握一套可复用、可落地的科学决策系统。无论是个人能力突破,还是组织决策升级,这门课都将为你提供“破局-建构-跃迁”的全路径支持。

适合人群
  • 中高层
  • 中层
  • 决策者
讲师介绍
bcc用商业思维和增长战略赋能中国企业
擅长领域:
  • 产品思维
  • 战略管理
  • 变革管理
  • 企业创新与商业模式
  • 思维提升
bcc(business creative consultant) 2014年成立至今,通过引入全球优秀的商业创新工具系统,为500强企业及独角兽公司提供商业创新版权课程与创新解决方案。 旗下拥有【个人画布、团队画布、设计思维】独家产品代理权和【商业画布、价值主张、数字前沿】等课程版权。应用于创新人才、产品创新与商业模式创新场景,产品深受头部企业认可。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
前言:发刊词
共1节 | 4分钟
  • 0 人人都可以成为决策高手
    4分钟
认知篇:我们是如何做出决策的?
共3节 | 15分钟
  • 1.1 陷阱:大脑是如何让你做出错误决策的?
    8分钟
  • 1.2 决策高手第1步:理解决策的本质
    7分钟
  • 视觉笔记
    图文
方法篇:如何应用6大要素实现优质决策
共8节 | 58分钟
  • 2.1 如何高效做出优质决策
    8分钟
  • 2.2 框架:问题表述清楚了,就解决了⼀半
    7分钟
  • 2.3 选项:跳出常规,挖掘更大潜在价值的方案
    7分钟
  • 2.4 信息:如何利用信息和决策树判断未来
    9分钟
  • 2.5 价值和权衡:如何实现价值最大化
    9分钟
  • 2.6 论证:如何减少商业决策失误
    9分钟
  • 2.7 ⾏动:唯有行动才能实现决策价值
    9分钟
  • 视觉笔记
    图文
应用篇:为企业植入优质决策基因
共4节 | 22分钟
  • 3.1 组织:建立组织优质决策
    7分钟
  • 3.2 战略:制定战略决策的最佳方式
    8分钟
  • 3.3 实践:重复优质决策之路
    7分钟
  • 视觉笔记
    图文
总结篇:出发,是为了到达更好的地方
3分钟
课程测试
共15题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。