房企供应链体系构建、招采成本全流程关键管控要点及实操方法解析
¥249.9
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本课程包括
课程合作品牌
博奥智库
你将收获
- 掌握房地产企业供应链体系构建的理论和实践方法。
- 学习招采成本全流程的关键管控要点，提高成本控制能力。
- 通过案例分析和实操方法的讲解，提升实际操作能力。
- 了解供应商分类、寻源、考察、入库、选用与评估的策略。
课程介绍
《房企供应链体系构建、招采成本全流程关键管控要点及实操方法解析》是一门专注于房地产企业供应链管理和招采成本控制的课程。课程内容涵盖了从供应链体系的构建到招采成本的全流程管理，提供了系统的理论知识和实用的操作技巧。通过本课程，学员将深入了解房地产企业在供应链管理和招采成本控制中的关键环节，掌握有效的管理方法和策略，以提高企业的运营效率和成本控制能力。
适合人群
- 房地产企业的供应链管理人员
- 招采部门的管理人员
- 成本控制部门的专业人员
- 项目管理和运营管理人员
- 项目管理和运营管理人员
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
一.成本管控关键点及招采人困惑
共3节 | 45分钟
二.供应商体系搭建与管理
共6节 | 1小时31分钟
三.关于房企合约规划的实施与应用
共2节 | 36分钟
四.招标采购实施阶段要点解析
共8节 | 2小时30分钟
五.关于招采合同的管理
共3节 | 43分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
