AI领导力：引领未来职场与组织的智能变革
¥79.9
你将收获
- 掌握AI战略思维：理解AI对职场与组织的结构性影响，学会从供求视角分析AI赋能逻辑，制定符合未来趋势的管理策略。
- 提升场景落地能力：掌握从用户旅程、业务流程等维度挖掘AI应用场景的方法，并能结合行业特点推动实际项目落地。
- 优化组织协作模式：学习AI时代下的团队变革框架，掌握人机协同的高效管理方法，提升组织整体效率。
- 熟练运用AI工具：掌握提示词工程、RAG知识库、AI Agent等核心工具，提升AI应用的精准度和实用性。
课程介绍
你是否面临这些管理挑战？
团队效率低下，重复性工作占据大量时间？
面对AI技术浪潮，不知如何赋能团队与业务？
组织变革中，难以平衡人机协作与效率提升？
这些问题直接关系到组织的竞争力和未来发展。AI正在重塑职场与组织形态，但如何真正落地应用仍是许多领导者的难题。
本课程由AI专家李家贵导师亲授，他作为西安交大数字研究院首席科学家、阿里AIGC高级技能专家和达摩院人工智能训练师（高级），拥有丰富的AI实战经验与行业洞察。
课程三大核心模块
1. AI战略规划力：看对方向
AI对人类工作的结构性影响与机遇
未来人才能力模型：跨学科协作与复杂问题解决
2. AI场景创新力：找到场景
从用户旅程、流程拆解、供需视角落地AI项目
赋能岗位、业务、办公的具体方法论
3. AI组织变革力：系统变革
认知、协同、形态、密度四维变革框架
AI团队与业务团队的深度融合策略
无论你是企业高管、中层管理者，还是数字化转型负责人，这门课都将为你提供从AI战略到落地的完整路径。通过场景化学习和实战工具，你不仅能掌握AI赋能团队与业务的核心方法，更能构建面向未来的组织竞争力。
现在就加入，开启你的AI领导力升级之旅！
适合人群
- 人力资源与组织发展负责人
- 业务团队管理者与技术负责人
- 正在推动数字化转型的企业管理者
讲师介绍
【十七年大数据从业经验，是AI领域的资深技术专家】
李老师拥有17年产业互联网公司数字化工作经验，在大数据、AI、数据中台、用户画像、BI等领域有深厚造诣，精通传统的数字化工具，在人工智能的前沿领域有丰富的实践经验。在华为、腾讯、阿里、商汤等平台建立的ISV生态体系中，始终将AI技术作为重要纽带，推动产业链的智能化升级。
【十五年团队管理经验，主导100余个AI项目，多个AI标志性项目】
人工智能方面，李家贵老师主导了多个创新项目:
深圳市南山区政务AI项目，开发了AI生成PPT、AI日志和AI图库等智能应用。
联通-清华产学研合作的AI Agent平台开发项目，推动了智能代理技术的应用。
罗湖教育局招生AI项目，利用AI技术优化教育资源分配。
威海智慧谷AI项目，探索AI在智慧城市建设中的应用。
在大数据和AI融合方面，李家贵老师有独到见解，曾主导实施多个项目：
CEM系统从0到1的搭建，整合客户体验管理与AI分析。
数字百色系列化项目，包括大数据湖项目，实现了数据与AI的深度结合。
长沙空港实业运行控制中心（IOCC）BI项目，将AI决策支持引入航空管理。
深圳空管站CDM大数据项目，利用AI提升空中交通管理效率。
在数据中台和AI结合方面，李家贵老师主导了多个标志性项目:
珠海机场数据中心及服务总线使能平台项目
宁波国际会议中心数据中台服务系统项目
长沙城发共性支撑平台项目
广东省消防救援总队智慧队务系统建设项目
在AI在智慧园区和智慧城市建设中，李家贵老师积极推动AI在相关领域的应用：
红土创新广场智能化系统集成系统（含AI驱动的BI）
上基智慧园区设计项目（融合AI分析的BI系统）
广西移动大厦总部数字化项目（AI赋能的BI平台）
中移物联网OnePark智慧园区项目（AI+IoT的创新应用）
课程大纲
共0节 时长0分钟
先导课 AI 领导力的“五力模型”
2分钟
第一章 AI战略规划力：看对方向
9分钟
第二章 AI场景创新力：找到场景
9分钟
第三章 AI组织变革力：系统变革
16分钟
第四章 AI数据知识力：知识治理
14分钟
第五章 AI系统思维力：体系力量
17分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
