高效使用采购信息系统,优化采购成本管理
知识小课

高效使用采购信息系统,优化采购成本管理

  • 财税管理
  • 采购管理

用采购系统把供应商管成“智能供应链战队”

¥39.9
本课程包括
  • 35分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 获得成本沙盘推演能力,能模拟原材料波动/供应商替换对总成本的影响。
  • 建立起供应商数字画像,用3多维度数据预判合作风险与降本空间。
  • 掌握系统效能倍增公式,将采购数据分析效率提升5倍,决策响应速度提升。
课程介绍

在当今复杂多变的商业环境中,采购管理不仅是企业运营的重要环节,更是优化成本、提升竞争力的关键所在,而正确使用采购信息系统不仅能够简化采购流程,还能帮助你更好地分析数据,做出更加明智的决策。

为此,三节课邀请安大伟老师带来本课程,旨在帮助学员掌握先进的采购信息系统,实现原材料成本控制与供应商管理的最佳实践,从而为企业创造显著的经济效益。

课程内容聚焦于采购管理的核心痛点与解决方案,从原材料成本控制入手,深入剖析成本控制的关键要素与实用策略,帮助学员理解如何通过采购信息系统实现成本的精细化管理。此外,课程还将重点讲解供应商管理的全流程,包括供应商评估、选择、合作与绩效管理,以及如何借助采购系统提升供应商管理的效率与效果。

无论你是采购部门的新手,还是希望进一步提升技能的老手,《高效使用采购信息系统,优化采购成本管理》都将让你有所收获。让我们共同开启优化采购成本的新篇章!

适合人群
  • 采购数字化转型负责人,希望突破系统落地瓶颈,兑现技术投资回报人群。
  • 战略采购专家,目的是构建数据驱动的成本管控体系,掌握议价权人群。
  • 运营效率优化官,通过采购链路数字化,拉动全链条降本。
讲师介绍
500强企业财务总监 财务咨询公
擅长领域:
  • 财税管理
  • 法律与合规
某商业航天科技集团财务总监,原金财控股咨询公司合伙人,咨询总监,曾任中国500强企业板块财务负责人,上市集团总部财务副职,10多年会计职称培训讲师工作经验
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章:采购原材料成本控制
15分钟
第二章:供应商管理与采购系统产品介绍
19分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。