盘存管理与订货:优化库存与采购策略
体系课

盘存管理与订货:优化库存与采购策略

  • 餐饮

掌握库存优化与智能订货,提升企业运营效率

¥79.9
本课程包括
  • 2小时24分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
博奥智库
你将收获
  • 1.学员将了解如何使用库存管理系统来跟踪和管理库存水平。
  • 2.学员将学会如何根据存货量、预估业绩和物料影响因素来优化库存量。
  • 3.学员将学习如何设计和实施高效的订货流程,以减少库存成本和提高供应链的响应速度。
课程介绍

《盘存管理与订货:优化库存与采购策略》课程专为希望提升库存管理效率和优化采购策略的管理者设计。本课程将深入探讨盘存管理与订货的各个方面,从盘存管理系统的建立到订货流程的优化,帮助学员全面理解库存管理的复杂性。

首先,我们将学习如何建立和维护高效的盘存管理系统,包括盘点流程的执行和存货量的确定,以及如何通过预估业绩和分析物料影响因素来指导库存管理。接着,课程将探讨订货的基本原则,包括补齐式订货和固定式订货策略,以及如何通过优化订货流程来降低成本和提高效率。

此外,课程还将涵盖存货量的管理技巧,包括如何根据业务需求调整存货量,以及如何通过物料影响因素的分析来优化库存决策。通过本课程的学习,学员将掌握一系列实用的库存管理技巧,从盘存管理系统的建立到订货流程的优化,全面提升库存管理的效率和效果。

适合人群
  • 1.供应链管理人员:这些人员负责管理公司的供应链流程,包括库存管理和采购。课程内容将帮助他们优化库存水平,提高供应链效率,降低成本。
  • 2.采购经理:采购经理需要制定和执行采购策略,以确保公司在合适的时间以合适的价格获得所需的物料。课程将提供关于订货流程和补货策略的深入知识,帮助他们做出更明智的采购决策。
  • 3.库存分析师:库存分析师负责分析库存数据,预测需求,并提出改进建议。课程中的“存货量”和“预估业绩”部分将为他们提供必要的工具和方法,以更准确地预测需求和优化库存管理。
讲师介绍
让培训成为企业战略落地的土壤
擅长领域:
  • 领导力
博奥智库秉持“让培训成为企业战略落地的土壤”的理念,拥有专业培训体系。其凭借丰富培训经验和专业师资团队,为企业定制个性化培训方案,精准对接企业战略需求,全方位提升企业员工的能力与素质,助力企业有效落实战略,为企业战略落地提供坚实保障,帮助企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1.1 盘存管理系统
19分钟
1.2 盘点流程
17分钟
2.1 存货量
32分钟
2.2 预估业绩
13分钟
2.3 物料影响因素
16分钟
3.1 订货
12分钟
3.2 补齐式订货及固定式订货
13分钟
3.3 订货流程
21分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。