塑造团队文化：凝聚团队，铸就卓越的战斗力
¥39.9
你将收获
- 清晰理解团队文化的定义、核心要素及底层逻辑，掌握判断团队文化是否适配业务发展的方法。
- 学会根据不同业务阶段和战略目标，设定具体、可观测且适配的团队文化目标，明确文化关键词及优先级。
- 掌握文化落地的关键机制，包括沟通强化、制度保障、反馈迭代和领导示范等，能将文化有效嵌入团队日常运营。
- 了解文化迭代的驱动因素和步骤，以及长期维护的机制，可根据团队实际情况对文化进行动态调整和持续优化，助力团队持续创造价值。
课程介绍
当前企业竞争已进入 “团队战斗力” 比拼的深水区，从初创期的生存突围到成熟期的创新突破，团队文化成为决定胜负的隐形关键。然而，多数管理者面临文化 “悬空” 困境：要么口号喊得响却难落地，要么文化与业务脱节，导致执行力疲软、协作低效，甚至在业务转型时因文化僵化而错失先机。
为此，我们特别邀请满帮 / 货拉拉销售总监孙鹏飞带来本门课程。他深耕团队管理多年，亲历多次 0-1-10 的业务突破，擅长通过文化建设驱动团队拿到结果。
本课程将拆解团队文化的底层逻辑，从目标设定到落地机制，再到冲突解决与长期维护，提供全流程实战方法。无论你是想破解文化虚设难题，还是希望文化随业务迭代升级，都能学到可直接复用的工具，最终打造出能打胜仗、持续创造价值的铁血团队。
适合人群
- 处于不同业务阶段的团队管理者，无论是从 0 到 1 的初创期、从 1 到 10 的扩张期，还是成熟期、转型期，都能从中获取适配的团队文化建设思路。
- 面临团队凝聚力不足、协作效率低下等问题的企业负责人，可通过课程找到解决团队文化层面问题的方法。
- 希望打造具有独特且积极团队文化的部门主管，能学习到文化提炼、落地及维护的全流程要点。
- 关注团队长期发展，想避免因文化问题阻碍业务进步的职场管理者，课程能提供文化迭代与长期维护的关键机制。
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
前言 团队文化建设示例
22分钟
第一章 团队文化的底层逻辑
共3节 | 24分钟
第二章 团队文化的建设路径
共3节 | 28分钟
第三章 文化的迭代与长期维护
9分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
