制造业常因成本核算粗放陷入困境:成本与费用混淆导致数据失真,间接费用分摊不合理造成产品成本偏差,在产品与完工产品成本划分模糊影响定价决策。
为此三节课邀请安大伟老师为大家带来本课程,安老师是注册会计师、高级会计师,深耕制造业成本管控 10 余年,擅长将复杂核算逻辑转化为实操方法,实战经验覆盖全链条成本管理。、
本课程聚焦制造业成本核算核心,分四大模块系统讲解:
成本与费用的边界界定明确生产成本(直接材料、直接人工、制造费用)与期间费用(销售、管理、财务费用)的区别,通过实例说明 “成本是产品必需支出(如原材料),费用是辅助支出(如促销费)”;拆解价值链成本构成,区分必要成本与管理不善成本(如返工浪费)。
核心核算方法与流程详解适配不同生产类型的方法:品种法(大批量单步骤)、分批法(订单生产)、分步法(多步骤)、约当产量法(在产品成本划分);梳理标准化流程:确定核算对象(产品 / 批次 / 步骤)、划分费用界限、匹配核算期间,确保步骤清晰。
费用归集与分配实操
直接材料:按消耗定额分配(如甲、乙产品按定额比例分摊领用材料);
直接人工:按工时比例分配(如按生产工时分摊工资总额);
制造费用:按机器工时或人工成本分配(如按工时分摊制造费用),附账务处理演示。
实战案例与易错点解析通过材料一次性投入、在产品成本划分等案例强化应用,如甲产品完工与在产品成本按约当产量分摊;解析常见错误(如错将车间费用计入管理费用),规避核算偏差。
掌握成本与费用划分逻辑,精准归集分配费用;根据生产类型选对核算方法,确保数据可靠;通过规范流程为定价、成本优化提供依据;识别 “管理不善成本”,推动生产改进,实现 “成本算得清、控得住”,助力利润最大化。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。