精准掌控生产成本——制造业产品成本核算技巧
知识小课

精准掌控生产成本——制造业产品成本核算技巧

  • 财税管理
  • 精益生产

解读成本的概念与构成,通过案例掌握高效成本控制方法,助力企业利润最大化

¥39.9
本课程包括
  • 1小时12分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 夯实成本核算基础:明确成本与费用的核心区别,掌握生产成本(直接材料、直接人工、制造费用)与期间费用(销售、管理、财务费用)的构成,避免核算边界模糊导致的财务数据失真。
  • 精通成本核算方法:熟练运用品种法、分批法、分步法等计算方法,掌握约当产量法、定额成本法等在产品与完工产品成本分配技巧,能结合企业生产类型(如批量生产、订单生产)选择适配方法。
  • 掌握费用归集与分配逻辑:学会直接材料按消耗定额分配、人工费用按工时比例分摊、制造费用按机器工时分配等实操技能,通过案例(如甲、乙产品材料费用分配)理解分配率计算与账务处理。
  • 提升成本管控能力:从 “算成本” 进阶到 “管成本”,通过成本结构分析(如材料占比、人工效率)识别生产环节的浪费点,为优化采购、生产流程提供数据支持。
  • 解决实际核算难题:应对原材料一次性投入、在产品完工程度测算、间接费用分摊等常见问题,确保成本数据准确,为企业定价、利润分析与决策提供可靠依据。
课程介绍

制造业常因成本核算粗放陷入困境:成本与费用混淆导致数据失真,间接费用分摊不合理造成产品成本偏差,在产品与完工产品成本划分模糊影响定价决策。

为此三节课邀请安大伟老师为大家带来本课程,安老师是注册会计师、高级会计师,深耕制造业成本管控 10 余年,擅长将复杂核算逻辑转化为实操方法,实战经验覆盖全链条成本管理。、

本课程聚焦制造业成本核算核心,分四大模块系统讲解:

  1. 成本与费用的边界界定明确生产成本(直接材料、直接人工、制造费用)与期间费用(销售、管理、财务费用)的区别,通过实例说明 “成本是产品必需支出(如原材料),费用是辅助支出(如促销费)”;拆解价值链成本构成,区分必要成本与管理不善成本(如返工浪费)。

  2. 核心核算方法与流程详解适配不同生产类型的方法:品种法(大批量单步骤)、分批法(订单生产)、分步法(多步骤)、约当产量法(在产品成本划分);梳理标准化流程:确定核算对象(产品 / 批次 / 步骤)、划分费用界限、匹配核算期间,确保步骤清晰。

  3. 费用归集与分配实操

  • 直接材料:按消耗定额分配(如甲、乙产品按定额比例分摊领用材料);

  • 直接人工:按工时比例分配(如按生产工时分摊工资总额);

  • 制造费用:按机器工时或人工成本分配(如按工时分摊制造费用),附账务处理演示。

  1. 实战案例与易错点解析通过材料一次性投入、在产品成本划分等案例强化应用,如甲产品完工与在产品成本按约当产量分摊;解析常见错误(如错将车间费用计入管理费用),规避核算偏差。

掌握成本与费用划分逻辑,精准归集分配费用;根据生产类型选对核算方法,确保数据可靠;通过规范流程为定价、成本优化提供依据;识别 “管理不善成本”,推动生产改进,实现 “成本算得清、控得住”,助力利润最大化。

适合人群
  • 制造业财务人员(成本会计、财务主管等):需精准核算产品成本,掌握直接材料、人工、制造费用的归集与分配方法。
  • 生产管理人员(车间主任、生产经理等):需理解成本构成与核算逻辑,通过成本数据优化生产流程、降低损耗。
  • 企业管理层(财务总监、厂长等):需通过成本核算数据把控生产成本,制定定价策略与利润提升方案。
  • 从事制造业成本管控的新手:需系统学习成本核算基础理论与实操技巧,快速上手成本管理工作。
讲师介绍
500强企业财务总监 财务咨询公
擅长领域:
  • 财税管理
  • 法律与合规
某商业航天科技集团财务总监,原金财控股咨询公司合伙人,咨询总监,曾任中国500强企业板块财务负责人,上市集团总部财务副职,10多年会计职称培训讲师工作经验
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 认识成本与费用
25分钟
第二章 成本核算及账务处理
共2节 | 47分钟
  • 第一节 成本核算基础概念与原理
    31分钟
  • 第二节 成本计算流程、核算依据与案例
    17分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。