跨文化能力建设与文化智力提升

你是否面临这些全球化管理挑战？

• 外派员工因文化适应困难导致工作效率低下或提前离职？

• 跨国谈判中因文化误判错失合作机会？

• 多元文化团队因沟通障碍引发内部冲突？

这些跨文化管理问题直接影响企业的国际化进程。本课程由跨文化管理及DEI策略研究者齐萌导师开发，基于前沿理论与真实场景，系统提升个人与团队的跨文化胜任力。

课程四大核心模块

1. 跨文化能力构建

• 掌握五大核心维度：文化知识、态度、行为技能、心理适应力、个人属性

• 学习Deardorff金字塔模型，从理论到行为转化

2. 文化智力提升

• 运用Earley & Ang四维模型

• 提升策略：文化兴趣绑定法、错误复盘机制、成长型思维培养

3. 跨文化能力与文化智力的协同应用

• 区分潜能与表现的互补关系

• 高文化智力如何加速跨文化能力在海外市场的实战表现

4. 评估与测量工具

• 主流测评方法对比：自测量表、情境测试、混合评估

• 企业应用场景：外派选拔、多元团队配置、文化培训效果评估

课程特色

• 理论严谨：基于Byram、Deardorff、Earley等学者权威模型，拒绝碎片化知识

• 工具实用：提供文化智力自测量表、情境测试案例等即用工具

• 案例真实：包含美国国防部跨文化训练研究、中东商务谈判失败等典型实例

无论你是国际化企业管理者、外派员工与HR还是国际业务骨干，通过本课程的学习能够：

1. 诊断文化冲突根源，减少跨国业务中的误解与损失

2. 制定个性化跨文化能力提升路径，加速海外适应

3. 运用科学评估工具，精准选拔高潜力国际化人才

4. 建立文化同理心，打造更具包容性的团队环境

立即报名，用科学方法突破文化边界！