企业流程管理:打造高效运作模式
知识小课

企业流程管理:打造高效运作模式

建构适应企业发展的流程力,实现管理效能的蜕变升级

¥129
本课程包括
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  • 结业证书
课程合作品牌
MBA智库
你将收获
  • 掌握流程设计实操的七个步骤
  • 系统化掌握优化流程的五步法
  • 了解流程管理的常态化措施
  • 了解流程架构的四级分层
课程介绍

适合人群
  • 企业各层管理者,储备干部,业务骨干,流程负责人
  • 行政
  • HR负责人
讲师介绍
总编
擅长领域:
  • 领导力
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 战略管理
  • 绩效管理
  • 战略管理
  • 企业经营与管理
  • 人力资源管理
  • 非人非财
MBA智库创立于2006年,秉承“让管理者更优秀”的理念,围绕学习成长路径,帮助创业者、管理者、MBA学员、专家学者等提供全方位服务,帮助其提高管理能力,开拓视野升华格局,助力企业增强人才竞争力,从而提升组织绩效。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第1节 流程建设能力是企业的核心竞争力
共1节 | 11分钟
  • 流程建设能力是管理者的核心竞争力
    11分钟
第2节 流程的定义和特点
共1节 | 17分钟
  • 流程的定义和特点
    17分钟
第3节 流程的价值
共1节 | 19分钟
  • 流程对于管理者的价值
    19分钟
第4节 流程的体系和框架
共1节 | 15分钟
  • 流程的体系和框架
    15分钟
第5节 流程的设计
共1节 | 14分钟
  • 流程的设计
    14分钟
第6节 流程设计的常用工具
共1节 | 21分钟
  • 流程设计的常用工具
    21分钟
第7节 流程优化的原则
共1节 | 29分钟
  • 流程优化的原则
    29分钟
第8节 流程优化五步法
共1节 | 13分钟
  • 流程优化五步法
    13分钟
第9节 流程的推动和实施
共1节 | 15分钟
  • 流程的推动和实施
    15分钟
第10节 流程管理的未来
共1节 | 8分钟
  • 流程管理的未来
    8分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。