企业营运资金管理:掌握现金流的艺术
知识小课

企业营运资金管理:掌握现金流的艺术

  • 财税管理

实践导向学习:提升你的财务管理能力与决策水平

企业营运资金管理:掌握现金流的艺术
¥220
本课程包括
  • 3小时45分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 深入掌握营运资金管理的先进理念和技术,包括精准的资金预测方法、有效的资金集中管理模式等。例如,学会利用数据分析工具进行资金流量预测,能够提前预估企业未来一段时间的资金需求和盈余情况。
  • 能够制定并优化企业的营运资金管理策略,平衡企业的短期偿债能力和盈利能力。如通过调整应收账款的信用政策,在降低坏账风险的同时,提高资金回收速度,使企业的流动比率和速动比率保持在合理水平,减少资金成本并提高资金使用效率。
  • 学会从营运资金管理的角度对企业的财务健康状况进行深入分析,包括理解营运资金周转率、存货周转率、应收账款周转率等指标的内涵和计算方法。例如,能够分析存货周转率的变化对企业现金流的影响,判断企业存货管理的效率。
  • 能够将财务分析结果应用于实际的资金管理决策中。比如,通过对比同行业企业的营运资金管理指标,找出本企业在资金管理方面的优势和劣势,并提出改进措施,为企业优化资金配置提供有力的数据支持。
  • 了解营运资金管理对企业生存和发展的重要性和基本原理。例如,认识到营运资金充足与否直接影响企业的日常生产运营和市场竞争力,理解资金的时间价值在营运资金管理中的体现。
课程介绍

一、对个人学习的必要性

在当前复杂多变的经济环境中,企业面临着诸多挑战,对营运资金管理的要求越来越高。对于财务经理和财务分析师等财务专业人员来说,企业需要不断提升财务管理水平以保持竞争力,而营运资金管理是财务工作的核心内容之一。他们需要掌握更先进的资金管理技术和决策方法,以应对市场变化带来的资金风险,如利率波动、原材料价格变化等导致的资金成本上升和资金需求变化。对于企业财务管理新手,学习这门课程是快速适应工作岗位、提升专业能力的关键。企业管理层(非财务专业)和创业者由于缺乏专业的财务背景,在制定企业战略和日常决策过程中,如果不了解营运资金管理的相关知识,可能会因为资金安排不合理而导致企业经营困难甚至破产。

  1. 维持企业运营稳定(最高优先级) :无论是财务经理还是创业者,首要任务是确保企业有足够的资金来维持日常运营。如果企业资金链断裂,将直接面临停业或倒闭的风险。通过学习这门课程,可以掌握如何合理安排资金收支,避免出现资金短缺的情况。

  2. 提升资金使用效率 :在资金资源有限的情况下,企业需要通过有效的营运资金管理来提高资金的使用效率。学习这门课程可以帮助学员了解如何优化资金配置,例如,通过缩短应收账款回收周期、合理控制存货水平等方法,使每一分钱都能发挥更大的价值,这对于企业的成本控制和利润提升至关重要。

  3. 增强自身在职场的竞争力 :对于财务专业人员来说,掌握先进的营运资金管理知识和技能是提升个人职场价值的关键。在竞争激烈的就业市场中,能够为企业提供有效的资金管理解决方案的财务人员更受企业青睐。学习这门课程可以增加个人在求职或晋升过程中的优势。

  4. 适应经济环境变化 :经济形势不断变化,利率、汇率、市场需求等因素都会对企业的营运资金产生影响。学习这门课程可以帮助学员及时了解最新的资金管理理念和应对策略,例如,在利率上升时期如何调整企业的资金结构以降低成本,从而更好地适应经济环境的变化。

  5. 支持企业战略决策 :企业的发展离不开战略决策,而营运资金管理是企业战略实施的重要保障。通过学习这门课程,学员可以学会从资金管理的角度为企业的战略决策提供支持,如在企业并购、市场拓展等战略行动中,合理规划和调配资金,确保战略目标的实现。

  6. 预防财务风险 :有效的营运资金管理可以帮助企业提前识别和预防各种财务风险。例如,通过建立完善的风险预警机制,及时发现资金流动性风险、信用风险等问题,并采取相应的措施加以解决。学习这门课程可以提升学员的风险意识和风险管理能力。

二、对企业或品牌的价值

  1. 提升企业资金运营效率 :通过学习这门课程,企业员工能够掌握优化营运资金管理的方法,如合理安排现金、应收账款和存货等资金要素,使企业的资金周转速度加快。例如,缩短应收账款的平均收款期,减少资金在销售环节的占用,从而提高整个企业的资金使用效率,为企业创造更多的价值。

  2. 增强企业竞争力 :有效的营运资金管理可以帮助企业在市场竞争中脱颖而出。当企业能够更好地管理资金,就可以更灵活地应对市场变化,如及时抓住投资机会、满足客户的紧急订单需求等。这有助于企业提高市场份额,提升品牌知名度和美誉度,使企业在行业内更具竞争力。

  3. 降低企业财务风险 :课程中教授的资金预测、风险预警等内容可以帮助企业提前识别潜在的财务风险。例如,通过对现金流量的精准预测,企业可以提前做好资金筹备工作,避免因资金短缺而面临的偿债风险、停工风险等,保障企业的稳健运营,维护企业品牌的良好形象。

  4. 支持企业战略决策 :这门课程使企业的财务人员和管理层能够从营运资金管理的角度为企业的战略决策提供有力支持。例如,在企业进行大规模投资或业务拓展时,通过科学的资金规划和评估,确保企业的资金需求得到满足,同时避免过度投资导致的资金浪费,提高企业战略决策的科学性和准确性,有利于企业品牌的长期发展。

  5. 促进企业财务部门与其他部门协作 :课程内容涉及企业的多个方面,学习后可以加强财务部门与销售、采购、生产等部门之间的沟通与协作。例如,财务部门可以根据销售部门的销售计划合理安排应收账款管理,采购部门可以根据资金情况优化采购策略,从而提高企业的整体运营效率,打造高效协作的企业团队,为企业的品牌建设提供内部支持。

三、为什么选择大成方略

  1. 专业背景深厚 :大成方略讲师在财务管理领域具有扎实的理论基础和丰富的实践经验。他们通常拥有财务、金融等相关专业的高学历,并且长期从事企业财务管理工作或财务培训工作,对营运资金管理的各个方面都有深入的研究。

  2. 行业经验丰富 :讲师熟悉不同行业企业的营运资金管理特点和需求。能够结合实际案例,为学员提供具有针对性的解决方案。例如,在制造业、服务业等不同行业,营运资金管理的重点和方法有所不同,大成方略讲师可以根据学员所在行业的特点进行讲解,使课程内容更具实用性。

  3. 良好的口碑和信誉 :大成方略在财务培训领域具有良好的口碑和信誉。其讲师团队经过严格的筛选和培训,教学质量有保障。许多企业通过大成方略的培训,提升了财务人员的专业水平,取得了良好的经济效益,这也从侧面证明了讲师的教学质量和专业能力。

  4. 持续更新知识体系 :紧跟财务领域的最新发展动态,不断更新和丰富自己的知识体系。能够将最新的财务法规、金融工具和管理理念融入到课程中,使学员获取到前沿的知识和信息,帮助企业适应不断变化的经济环境和市场要求。

适合人群
  • 财务经理 :他们负责企业的整体财务规划与管理。在学习这门课程之前,可能已经具备一定的财务管理知识,但需要更深入地理解营运资金管理对企业现金流的影响,以及如何优化日常资金运作。例如,他们可能面临着短期资金周转困难、应收账款回收周期过长等问题,希望通过学习这门课程来找到解决方案。
  • 财务分析师 :在日常工作中,他们主要负责分析企业的财务数据。但可能对如何将财务分析结果应用到实际的营运资金管理决策中,如评估不同资金管理策略的财务效益等方面存在困惑。学习这门课程可以帮助他们更好地从财务分析角度为企业的营运资金管理提供建议。
  • 企业财务管理新手 :刚进入财务领域工作,对营运资金管理的概念和操作流程还不熟悉。例如,他们可能不清楚如何平衡企业资金的流动性与盈利能力,对于如何管理现金、应收账款和存货等流动资产以及应付账款等流动负债的具体方法知之甚少,需要系统的知识学习和实践指导。
  • 企业管理层(非财务专业) :如企业的总经理、部门经理等。他们需要了解营运资金管理的基本原理,以便在制定企业战略和决策过程中,能够全面考虑财务因素。例如,在决定是否扩大生产规模、开拓新市场等战略决策时,需要评估对企业营运资金的需求和影响。
  • 创业者 :在创业初期,资金是企业生存的关键。创业者往往缺乏专业的财务管理知识,急需学习如何合理管理企业的营运资金,确保企业有足够的现金流来维持日常运营,如支付员工工资、采购原材料等。
讲师介绍
“AI+财务”解决方案专家
擅长领域:
  • 财税管理
大成方略成立于2004年,总部位于北京,是一家以财税学习发展与企业财税管理咨询为核心的专业知识服务公司,拥有财务人成长与发展项目、财税类云端课程、财税证书项目与企业级综合服务四大业务板块。进入AI时代,大成方略更是发展成为“AI+财务”解决方案专家。为企业提供公开课,内训,咨询,“AI+财务”智能体等多类解决方案。 大成方略在全国各省市自治区直辖市共设有46家分公司,拥有员工1000多人,累计服务客户企业30万家,链接学员1000万人次,积累自研在线课程数量10000余门。专注、专业、持续精进!推动中国企业财务管理持续完善,助力中国企业持续强大!
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一节 营运资金管理之环境变化——新变化
26分钟
第二节 营运资金管理之环境变化——新常态
26分钟
第三节 营运资金管理之价值认知——营运资金及价值
27分钟
第四节 营运资金管理之价值认知——管理模式与职能
36分钟
第五节 营运资金管理之实施策略——账户结算、司库与内部银行
25分钟
第六节 营运资金管理之实施策略——财务共享、池化管理与风险管理
34分钟
第七节 营运资金管理之体系设计——营运资金管理框架
18分钟
第八节 营运资金管理之必备要素——发展演进
11分钟
第九节 营运资金管理之必备要素——资源支持
21分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。