大数据时代下非财经理的极简财务管理解码

你是否曾思考过：

• 面对数字化浪潮，非财务管理者如何快速掌握财务语言，用数据驱动决策？

• 当企业面临业绩下滑时，如何通过财务报表识别经营问题，找到破局点？

• 在成本与利润的博弈中，如何平衡短期生存与长期发展，避免“降本反噬”？

如果这些问题困扰着你，这门课程将为你提供答案！财务管理不仅是数字游戏，更是企业经营的“导航仪”。掌握核心方法论，你将不再被动接受财务结果，而是主动参与价值创造。

本课程围绕“思维升级、工具落地”两大主线展开：思维升级：从财务视角重构管理认知，覆盖财务金三角平衡、五大钱意识循环等核心模型，帮助非财务人员建立系统性财务思维。工具落地：详解三大财务报表分析、现金流管理、成本利润优化等实战工具，提供可直接应用的模板与案例。

课程核心内容

模块一：财务思维重塑——从“数字盲区”到“决策共谋”

• 专题1-2：企业经营的财务破局点通过快消企业亏损案例，剖析恶性循环根源，学习“输血-造血-止血”的财务干预策略。

• 专题1-3：财务金三角平衡聚焦增长性、盈利性、流动性平衡，通过ROE（净资产收益率）分析企业可持续竞争优势。

模块二：财务报表解码——透视企业“健康报告”

• 专题2-1：三大报表经营透视

  • 资产负债表：识别资产“水分”（如应收账款坏账、无效存货）；

  • 利润表：分析产品/客户盈利能力，避免“虚假繁荣”；

  • 现金流量表：检验利润变现能力，警惕“纸上富贵”。

• 专题2-3：经营仪表盘设计通过客户、产品、区域三维度目标拆解，构建可落地的业绩跟踪体系。

模块三：现金流与成本管理——从“生存”到“盈利”

• 专题3-1：营运资金效率提升案例解析机场咖啡店如何通过资产配置优化，实现“翻台率”与现金流的双提升。

• 专题4-5：成本控制实战

  • 作业成本法：精准分摊间接费用（如购物时间占比分摊案例）；

  • 价值工程法：通过酒店牙具设计优化，一次性降本10%-30%。

模块四：风险地图绘制——规避经营“暗礁”

• 专题5-1：系统风险与非系统风险对比自然灾害与内控舞弊的应对策略，建立财税风险预警机制。

• 专题5-3：个税筹划误区解析高净值与高收入群体差异，提供合法合规的税务优化思路。

讲师介绍：大成方略

大成方略作为国内领先的财务管理实战专家，深耕企业财务转型与价值管理领域多年，以"用财务思维重塑经营决策"为核心理念，服务多家成长型企业。

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