医药销售经理打造高效周期性工作管理平台

你是否曾发现：

团队一半时间都耗在开会上，却没解决多少问题？

会议上各说各话、跑题不断，结束后大家还不清楚要做什么？

精心组织的周月例会，却成了员工的负担，听到通知就叹气？

如果这些问题让你头疼，这门课正好能帮到你！周期性会议是团队合作的重要沟通方式，用好了能统一思想、解决问题，用不好反而成了拖累。掌握高效会议管理技巧，你能让团队协作更顺畅，而不是被会议牵着走。

本课程围绕 “发现会议痛点、掌握实用方法” 两大主线展开：

• 聚焦场景：覆盖医药行业销售会议特点、低效会议常见因素、周月例会种类等核心内容，详解周例会前中后全流程管理方法，从准备到跟进一步到位。

• 实用工具：提供《周 / 月例会管理制度、内容、纪律 SOP》《会议备忘录标准表》《代表经验分享 STAR-E 案例模板》等可直接套用的工具，拿来就能用。

• 实战引导：通过录像观摩和案例演练，结合医药行业真实场景，让你掌握处理会议中挑战性行为、提高沟通效果等具体技能。

讲师背景：30 年医药营销管理实战专家朱菁华老师是医药营销管理实战专家，拥有 30 多年医药行业销售管理与培训经验，曾任职于百时美施贵宝、辉瑞、法玛西亚普强等知名药企，从医药代表做到全国培训总监、企业大学副校长。他擅长将实战经验融入课程，聚焦销售团队会议管理中的实际问题，提供简单易懂、可落地的解决方法。

通过本课程，学员将：

1. 认识到周工作管理平台在区域销售管理、团队沟通、销售辅导等方面的核心作用；

2. 掌握有效组织周月例会的技能，包括会前准备、会中引导、会后跟进的具体方法；

3. 学会运用实用工具提升会议效率，让会议真正成为解决问题、达成绩效的助力。

朱菁华老师的课程注重实效，他常说：“会议是用来解决问题的，不要让会议本身成为问题。” 快来加入这门课程，让你的团队会议摆脱低效困境，释放更大效能吧！