大数据时代医药代表的处方药营销上量管理
体系课

大数据时代医药代表的处方药营销上量管理

  • 营销思维与策略
  • 营销获客
  • 销售策略与管理

医药代表一对多推广技巧

¥299.9
本课程包括
  • 8小时19分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 从多个角度分析区域销售数据,系统总结区域销售现状。
  • 制定具体的区域销售行动计划,学会运用配套工具,形成属于自己区域的完整销售计划。
  • 统一销售沟通语言,通过标准化的计划模板进行销售汇报,提高团队会议效率和协同性。
  • 通过实战演练,将理论转化为可落地的操作能力,快速应用于实际工作。
课程介绍

你是否曾思考过:

医药代表如何从 “单客沟通者” 升级为 “区域管理者”?

面对庞杂的销售数据,如何从中找到增长点,制定科学的上量策略?

当团队需要统一销售步调时,如何让每个人的计划与执行都聚焦于业绩提升?

如果这些问题让你感到困惑,这门课正是为你设计的!

数据不仅是数字,更是销售的 “导航仪”。掌握它的分析方法,你将主导区域销售增长,而非被动接受指标。

本课程围绕 “数据驱动、科学上量” 两大主线展开:

·核心场景:覆盖区域销售分析、目标与策略制定、高效规划执行等关键环节,提供从数据解读到行动计划的全流程方法论。

·实用工具:详解如何运用处方药上量管理工具、CRM 系统数据、区域销售管理报告模板等,实现销售数据的深度分析与落地执行。

·实战赋能:通过区域实际数据演练、案例讨论,学员将掌握销售数据分析技巧、客户分类方法,并输出属于自己区域的销售上量行动计划。

讲师背景:30 年医药营销实战专家

朱菁华老师是医药营销管理实战专家,曾任职于百时美施贵宝、辉瑞、法玛西亚普强等知名药企,深度参与处方药销售与团队管理。他擅长:将大数据与处方药营销结合,拆解区域销售上量的核心逻辑,提供可落地的销售管理方案;用实战案例讲解理论,课程涵盖销售分析、策略制定、执行规划全链条。

通过本课程,学员将:

1.角色升级:从关注单一客户的销售代表,进化为具备全局观的区域管理者,能用数据思维规划区域销售发展。

2.能力跃迁:获得处方药销售上量的完整框架,包括销售数据分析、目标分解、高效执行及 CRM 系统应用策略。

3.持续竞争力:构建数据驱动的销售管理能力,在区域市场中精准找到增长点,提升团队与个人的销售绩效。

朱菁华老师的课程注重实战,他常说:“销售的成功,不仅靠沟通技巧,更靠对数据的解读与行动的规划。”

快来加入课程,一起提升销售上量能力!

适合人群
  • 医药代表
  • 医药销售主管
  • 地区经理
讲师介绍
医药营销管理实战专家
擅长领域:
  • 客户成功
  • 营销获客
  • 大客户销售
曾任:百时美施贵宝制药有限公司 医药代表 地区经理 曾任:辉瑞制药有限公司 南大区经理 曾任:法玛西亚普强制药有限公司 南大区经理/全国培训总监/企业大学副校长 曾任:深圳市良药管理顾问有限公司 培训总监/研发总监/总经理 擅长领域:销售人才培养、营销团队管理、大客户关系管理与维护、销售行动计划制定
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
学生资料
图文
序言 当前医药行业市场环境分析
共5节 | 1小时39分钟
  • 第一节 讲师自我介绍与学习的五步骤
    5分钟
  • 第二节 新医改对医药行业的影响与挑战
    20分钟
  • 第三节 医药市场扩容的八大因素与销量增长的五率原则 1
    28分钟
  • 第四节 医药市场扩容的八大因素与销量增长的五率原则 2
    26分钟
  • 第五节 中国医药代表的现状
    20分钟
第一部分 区域销售管理的重要性
共2节 | 30分钟
  • 第一节 区域销售管理的学习内容介绍
    16分钟
  • 第二节 区域销售管理的重要性
    14分钟
第二部分 区域销售管理的流程
共20节 | 5小时32分钟
  • 第一节 区域管理的关键要素
    7分钟
  • 第二节 销售结果分析 1
    43分钟
  • 第三节 销售结果分析 2
    7分钟
  • 第四节 有效客户分析
    26分钟
  • 第五节 数值覆盖率与加权覆盖率电脑操作视频
    26分钟
  • 第六节 处方规模分析
    20分钟
  • 第七节 处方规模五级划分电脑操作视频
    7分钟
  • 第八节 销售推进周期分析
    19分钟
  • 第九节 销售推进周期分析电脑操作视频
    1分钟
  • 第十节 投入产出比分析
    10分钟
  • 第十一节 有效销售时间分析
    20分钟
  • 第十二节 有效销售时间分析电脑操作视频
    1分钟
  • 第十三节 区域分析总结
    4分钟
  • 第十四节 覆盖率与处方规模策略
    15分钟
  • 第十五节 “Rogers 创新采用曲线” 策略
    54分钟
  • 第十六节 销售推进周期市场开发策略
    7分钟
  • 第十七节 客户分类及投资策略
    26分钟
  • 第十八节 导致销售拜访效率低下原因分析
    6分钟
  • 第十九节 提高销售拜访效率的五要素 1
    19分钟
  • 第二十节 提高销售拜访效率的五要素 2
    13分钟
第三部分 区域销售管理报告模板综合应用
共3节 | 38分钟
  • 第一节 区域销售管理报告模板综合应用 1
    14分钟
  • 第二节 区域销售管理报告模板综合应用 2
    11分钟
  • 第三节 课程回顾总结
    13分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。