如何管理不同性格类型的医药代表
体系课

如何管理不同性格类型的医药代表

  • 团队管理

医药销售经理团队管理技能

¥349.9
本课程包括
  • 11小时39分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握识人技巧,快速辨别医药代表的不同个性风格。
  • 提升情境管理能力,制定因事而异、因人而异的管理策略,增强团队凝聚力。
  • 优化沟通与激励方式,通过满足不同性格下属的个性心理需求,激发工作主动性。
  • 解决团队常见问题,通过心理管理纠正下属行为,提升团队执行力。
课程介绍

你是否曾思考过:

在竞争激烈的医药市场中,如何管好不同性格的医药代表,让团队凝聚力更强?

面对老代表懈怠、新代表迷茫的情况,怎样因材施教,提升团队整体执行力?

作为销售经理,如何精准把握下属心理,用合适的方式激励他们,实现业绩突破?

如果这些问题让你感到困扰,这门课正是为你设计的!

管理的核心在于识人用人,掌握不同性格类型的管理方法,你将让团队各尽其才,而非疲于应对。

本课程围绕 “识人懂心、因势利导” 两大主线展开:

·识人场景:涵盖不同个性风格医药代表的识别、管理策略、沟通技巧、态度及行为管理等核心内容,提供从理论认知到实战应用的全流程方法。

·管理工具:详解多种权威管理行为测试与诊断工具、情境销售管理模型、便携式实用卡片工具包等,助力销售经理精准管理、高效激励。

·实战赋能:通过团队体验游戏、经典医药情境管理案例研讨、角色扮演等方式,学员将掌握快速辨别下属个性风格的方法、针对不同性格的管理与沟通技巧,并输出可直接应用的管理行动计划。

讲师背景:30 年实战经验的医药营销管理专家

朱菁华老师是医药营销管理实战专家、多家知名药企前高管,曾服务百时美施贵宝、辉瑞、法玛西亚普强等头部医药企业,深度参与销售团队管理与培训体系搭建。他擅长:结合丰富实战经验,拆解不同性格医药代表的管理逻辑,提供切实可行的团队管理方案;用系统化思维讲解管理技巧,课程涵盖识人、沟通、激励、团队建设全链条。

通过本课程,学员将:

1.能力提升:从关注事务到关注人,学会运用管理心理学,精准识别不同性格的医药代表,提升团队管理效力。

2.技巧掌握:获得针对不同个性风格下属的管理与沟通策略,包括建立信任、绩效面谈、辅导等技巧,提高团队执行力。

3.实战应用:通过实战案例研讨,将理论知识转化为实际操作能力,能够制定符合下属个性的管理行动计划,促进团队业绩提升。

朱菁华老师认为:“成功的现代管理者首先要识人,才能知人用人。”

快来加入这门课程,学会识人用人,让你的团队焕发更大活力!

适合人群
  • 区域销售经理
  • 地办经理
  • 大区经理
讲师介绍
医药营销管理实战专家
擅长领域:
  • 客户成功
  • 营销获客
  • 大客户销售
曾任:百时美施贵宝制药有限公司 医药代表 地区经理 曾任:辉瑞制药有限公司 南大区经理 曾任:法玛西亚普强制药有限公司 南大区经理/全国培训总监/企业大学副校长 曾任:深圳市良药管理顾问有限公司 培训总监/研发总监/总经理 擅长领域:销售人才培养、营销团队管理、大客户关系管理与维护、销售行动计划制定
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
学生资料
图文
序言 新形势下医药销售经理的职责与胜任力
共7节 | 1小时23分钟
  • 第一节 讲师介绍
    4分钟
  • 第二节 医药行业还是朝阳行业吗
    11分钟
  • 第三节 新时期区域营销经理面临的挑战
    13分钟
  • 第四节 国家带量集采的影响与应对思考
    12分钟
  • 第五节 合规 医疗反腐
    16分钟
  • 第六节 新时期医药销售人员如何做好销售推广
    13分钟
  • 第七节 销售经理的四大胜任力与 12 项技能
    14分钟
第一单元 情境领导力的建立过程
共6节 | 1小时
  • 第一节 如何管理不同性格类型的医药代表课程内容介绍
    10分钟
  • 第二节 决定医药代表业绩表现的内在因素
    9分钟
  • 第三节 决定医药代表业绩表现的内在因素
    11分钟
  • 第四节 决定医药代表业绩表现的内在因素
    12分钟
  • 第五节 情境领导力的建立过程 1
    8分钟
  • 第六节 情境领导力的建立过程 2
    9分钟
第二单元 下属个性风格的认知模式
共25节 | 4小时37分钟
  • 第一节 你真正了解自己和他人吗 - 冰山概念与心理需求 1
    13分钟
  • 第二节 你真正了解自己和他人吗 - 冰山概念与心理需求 2
    14分钟
  • 第三节 如何分析下属的心理需求 - 四种性格类型 1
    11分钟
  • 第四节 如何分析下属的心理需求 - 四种性格类型 2
    15分钟
  • 第五节 如何分析下属的心理需求 - 四种性格类型 3
    9分钟
  • 第六节 如何分析下属的心理需求 - 四种性格类型 4
    8分钟
  • 第七节 如何分析下属的心理需求 - 四种性格类型 5
    10分钟
  • 第八节 表现型性格的领导者如何影响下属 1
    11分钟
  • 第九节 表现型性格的领导者如何影响下属 2
    10分钟
  • 第十节 表现型性格的领导者如何影响下属 3
    12分钟
  • 第十一节 表现型性格的领导者如何影响下属 4
    10分钟
  • 第十二节 分析型性格的领导者如何影响下属 1
    8分钟
  • 第十三节 分析型性格的领导者如何影响下属 2
    11分钟
  • 第十四节 分析型性格的领导者如何影响下属 3
    7分钟
  • 第十五节 分析型性格的领导者如何影响下属 4
    11分钟
  • 第十六节 分析型性格的领导者如何影响下属 5
    11分钟
  • 第十七节 驾驭型性格的领导者如何影响下属 1
    10分钟
  • 第十八节 驾驭型性格的领导者如何影响下属 2
    11分钟
  • 第十九节 驾驭型性格的领导者如何影响下属 3
    15分钟
  • 第二十节 亲切型性格的领导者如何影响下属
    11分钟
  • 第二十一节 亲切型性格的领导者如何影响下属
    12分钟
  • 第二十二节 如何把个性风格的理论与实际经验相结合 1
    10分钟
  • 第二十三节 如何把个性风格的理论与实际经验相结合 2
    9分钟
  • 第二十四节 如何把个性风格的理论与实际经验相结合 3
    11分钟
  • 第二十五节 如何把个性风格的理论与实际经验相结合 4
    17分钟
第三单元 如何快速诊断不同的个性风格
共14节 | 2小时28分钟
  • 第一节 如何快速诊断不同的个性风格介绍
    12分钟
  • 第二节 如何快速诊断不同的个性风格方法
    11分钟
  • 第三节 如何快速诊断不同的个性风格方法二
    11分钟
  • 第四节 如何快速诊断不同的个性风格方法二
    11分钟
  • 第五节 如何快速诊断不同的个性风格方法二
    10分钟
  • 第六节 如何快速诊断不同的个性风格方法二
    7分钟
  • 第七节 如何快速诊断不同的个性风格方法三
    10分钟
  • 第八节 如何快速诊断不同的个性风格方法三
    8分钟
  • 第九节 如何快速诊断不同的个性风格方法四
    10分钟
  • 第十节 如何快速诊断不同的个性风格方法四
    10分钟
  • 第十一节 如何快速诊断不同的个性风格方法四和五
    12分钟
  • 第十二节 如何快速诊断不同的个性风格方法六和六种组合的个性风格
    10分钟
  • 第十三节 六种组合的个性风格
    10分钟
  • 第十四节 六种组合的个性风格
    15分钟
第四单元 如何管理不同性格的医药代表
共3节 | 34分钟
  • 第一节 不同性格类型的管理者如何自我调整
    14分钟
  • 第二节 对不同性格类型下属的管理模式 1
    8分钟
  • 第三节 对不同性格类型下属的管理模式 2
    12分钟
第五单元 如何与不同性格的医药代表沟通
共5节 | 52分钟
  • 第一节 对不同性格类型下属的沟通策略 1
    13分钟
  • 第二节 对不同性格类型下属的沟通策略 2
    12分钟
  • 第三节 如何与不同性格类型下属沟通面谈
    10分钟
  • 第四节 如何与不同性格类型上司沟通和相处 1
    8分钟
  • 第五节 如何与不同性格类型上司沟通和相处 2
    9分钟
第六单元 如何改变不同性格医药代表的行为
共3节 | 33分钟
  • 第一节 如何改变不同性格类型下属的行为 1
    11分钟
  • 第二节 如何改变不同性格类型下属的行为 2
    9分钟
  • 第三节 如何改变不同性格类型下属的行为 3
    13分钟
第七单元 课程总结回顾
10分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。