从零搭建To B市场部：架构设计×绩效指标实战指南

骆凌雯，全球品牌营销专家，拥有超过20年的B2B营销实战经验，服务过多家全球500强企业及中国产业互联网独角兽企业。擅长品牌建设、销售增长、全球市场拓展、AI技术应用及组织流程优化，尤其在中小企业全球营销领域有着深厚的实战经验和独到见解。作为ICF国际教练协会ACC认证教练，她不仅精通品牌营销，还擅长组织建设和企业流程优化，能够为企业提供从战略到执行的全方位指导。 交付经历 骆凌雯在多个行业和领域积累了丰富的交付经验。她曾担任国家级专精特新小巨人企业全球品牌营销负责人，成功从0到1构建了品牌传播体系与市场推广管理体系，显著提升了企业品牌知名度和销售线索转化率。此外，她在两家产业互联网独角兽企业也成功推动了市场部的重塑和营销体系的优化，帮助企业实现了销售增长和品牌提升。 授课经历 骆凌雯的授课经历始于2002年，当时她在索尼（中国）有限公司任职时，曾为销售人员提供销售技巧培训，帮助他们提升销售业绩。2019年至2020年，她在树根互联担任市场总监期间，多次参与关于工业数字化转型的公开演讲，并作为核心成员参与了Gartner《如何利用数字孪生帮助企业创造价值》白皮书的编写工作。她的专业见解也得到了《21财经》、《南方日报》等多家知名媒体的认可，多次接受采访并发表行业观点。 培训经历 骆凌雯在培训领域有着丰富的经验，尤其擅长为中小企业提供实战指导。2022年，她为某国家专精特新重点小巨人企业提供了营销体系能力提升的顾问服务，帮助企业优化了市场部的组织架构和绩效管理体系。她开发并讲授了多门实用课程，包括《品牌营销基础》、《如何搭建 to B公司市场部》、《如何设定 to B公司市场部绩效指标》、《to B公司如何做内容营销》以及《to B公司如何做营销获客》等。这些课程紧密结合企业实际需求，提供了从理论到实操的全面指导，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 综合优势 骆凌雯的综合优势在于她不仅具备深厚的理论功底，更有丰富的实战经验。她能够从企业的实际需求出发，提供切实可行的解决方案，帮助企业在品牌建设、市场拓展、销售增长等方面取得显著成效。她的课程和培训内容紧密结合行业趋势和企业实际，注重实战性和可操作性，深受学员好评。通过她的指导和培训，企业不仅能够提升品牌影响力和市场竞争力，还能够在组织管理和流程优化方面取得突破，确保营销策略的顺利执行和长期可持续发展。