PMC体系化流程运作实战指南

在精益制造与数字化转型的背景下，企业对生产与物料控制的精细化要求越来越高。然而，许多企业仍面临计划与执行脱节、跨部门协作低效、数据驱动不足等问题，导致资源浪费与成本攀升。如何构建敏捷、精准的PMC体系，成为制造业提升竞争力的关键。

为此，三节课特邀PMC实战专家谢鸿涛老师带来《PMC体系化流程运作实战指南》。 谢老师拥有12年上市公司中高层管理经验及13年管理咨询积累，其独创的PMC体系化运作模型已帮助多家企业提升运营效率与市场竞争力。

本课程系统讲解PMC全流程运作的核心逻辑与实战工具，主要内容 包括订单入口管控、跨部门协同机制、产能负荷分析、物料动态管理等关键环节， 帮助学员掌握解决交期延误、库存积压等问题的系统方法，提升企业运营效率与交付能力。