Leadership Masterclass

你是否思考过：

当团队绩效停滞时，如何通过走动式管理（MBWA）发现真正的执行障碍？

面对新生代员工，如何运用马斯洛需求理论设计有效的激励方案？

在向上管理中，如何既保持专业立场又能获得上级支持？

《Leadership Masterclass》不是普通的管理课程，而是一套完整的领导力操作系统。我们拒绝空谈理论，专注解决管理者每天面临的真实挑战。

课程采用"认知升级-工具落地"双轨设计：

• 认知升级模块：通过领导力自评、人格类型分析等工具，帮助你建立清晰的自我认知；运用管理矩阵模型，重新定义你的领导角色。

• 实战工具箱：包含走动式管理检查清单、团队授权阶梯、80%任务委派法则等12个即学即用的管理工具。

• 场景化训练：特别设置"明星员工管理"、"低效员工转化"、"上级关系处理"等8个高频痛点场景的解决方案。

课程核心内容模块：

1. 领导力基座构建

   • 通过MBWA实践和根源分析法，培养敏锐的现场问题发现能力

   • 掌握马斯洛理论在团队安全感、归属感、价值感建设中的具体应用

2. 团队动能引擎

   • 使用团队动机评估矩阵诊断激励缺口

   • 通过"责任担当"框架提升员工主人翁意识

   • 人格类型工具帮助实现精准管理

3. 管理进阶策略

   • 向上管理三步法：参与度调节、团队影响力传导、上级激励策略

   • 四象限任务分配法匹配不同员工发展阶段

   • 明星员工保留方案与倦怠预防机制

4. 授权赋能体系

   • 五步辅导流程培养接班人

   • 自由阶梯工具实现渐进式授权

   • 管理猴子理论避免责任反授

5. 持续发展系统

   • 构建每日/周/月/年的领导力实践节奏

   • 管理缓冲带设计应对突发状况

   • 人才培养的专家系统搭建

讲师团队：一本正经教育研究院

• 课程研发基于对300+企业中高层管理者的行为观察

• 方法论融合德鲁克管理哲学与谷歌氧气计划等现代研究成果

• 所有工具均经过中国本土企业实践验证

开始学习

正如课程中强调的："真正的领导力不是改变他人，而是创造让人自我改变的环境。"你准备好构建这样的环境了吗？

Have you ever wondered:

How to uncover real execution barriers through Management By Wandering Around (MBWA)?

When facing Gen Z employees, how to apply Maslow's Hierarchy to design effective motivation systems?

In upward management, how to maintain professionalism while gaining superior support?

This is not just another leadership course - it's a complete operating system for modern leaders. We reject theoretical fluff, focusing solely on solving real daily management challenges.

Dual-track Design:

Cognitive Upgrade: Through leadership self-audit, personality typing and management matrix, build clear self-awareness and redefine your leadership role.

Practical Toolkit: 12 ready-to-use tools including MBWA checklist, empowerment ladder, 80% delegation rule.

Scenario Training: 8 high-frequency pain points covered including star performer retention, underachiever turnaround, and superior relationship management.

Core Modules:

Leadership Foundation 

Develop sharp problem-spotting skills via MBWA and root cause analysis

Apply Maslow's theory to build team security, belonging and value recognition

Team Motivation Engine 

Diagnose motivation gaps using team audit matrix

Enhance ownership through accountability framework

Achieve precision management with personality typing

Advanced Strategies 

Upward management trilogy: participation tuning, team influence channeling, superior motivation

Quadrant task allocation matching employee development stages

Star performer retention and burnout prevention mechanisms

Empowerment System 

5-step coaching process for successor development

Freedom ladder for progressive empowerment

Monkey management theory to prevent responsibility reversal

Sustainable Development 

Build daily/weekly/monthly/annual leadership rhythms

Design management buffer zones for emergencies

Establish talent development expert systems

Faculty: Seriously Education Institute

Curriculum based on behavioral observation of 300+ corporate managers

Methodology blends Drucker's philosophy with modern research like Google's Oxygen Project

All tools field-tested in Chinese business environment

Start Learning

As we emphasize: "True leadership isn't changing people, but creating environments where people choose to change themselves." Are you ready to build such environments?