跨境电商库存管理
¥59.9
你将收获
- 打破“库存管理只是仓库管理”的片面观念，建立从财务、供应链、销售多视角的全局库存认知体系，理解库存作为一个“生态群落”的复杂性和关联性。
- 得库存周转（DOS/ITO）的精准计算与分析方法、库存预算制定技巧、以及优化头程物流、包装和仓储网络（CDC/RDC/FDC）以降低全链路成本的具体策略，直接作用于提升现金流和毛利率。
- 能够有效识别和应对季节性波动、预测偏差、供应链中断等风险，制定科学的库存清理与规避呆滞的策略，保障业务健康安全。
- 学会搭建“预防为主”的两道核心防线
课程介绍
跨境电商行业持续高速增长，但库存管理已成为卖家最棘手的挑战之一。多SKU、长周期供应链、预测不准确和平台履约内卷等问题，导致库存积压、现金流紧张、毛利率下滑，甚至危及生存。许多企业因库存周转失灵而陷入经营危机。
为此，三节课特邀资深供应链专家Jennifer Xie带来《跨境电商库存管理》课程。她曾帮助多家跨境企业实现库存周转优化与成本控制，具备丰富的实战与体系搭建经验。
课程从库存认知、需求预测到备货策略，系统讲解跨境电商库存管理的预防式方法与实施路径。学员将掌握库存周转计算、需求预测制定、全链路备货模型设计等核心技能，最终提升库存效率、降低资金占用、增强企业抗风险能力。
适合人群
- 致力于提升企业整体运营效率、优化现金流、破解“高销售低利润”困境的创业者、CEO、COO
- 希望进入跨境电商行业的产品经理、财务人员以及国内电商供应链人员
- 渴望掌握跨境电商供应链核心逻辑的运营管理者
讲师介绍
资深供应链管理专家
综合学科背景(工业工程硕士、机械工程与自动化学士、工商管理双学位)，能够综合理解跨领域的工程、管理、财经等业务问题，充分结合理论与实践，总结提炼有深度、有营养、易消化的课程。
资深供应链专家，曾在TCL、小米、安克创新等行业头部企业从事供应链管理工作，具销售计划、商务计划、PMC、主计划、交付等端到端供应链管理经验；
具有供应链计划、物控、交付等端到端的管理经验以及新产品开发成本目标管理经验，IPD体系的供应代表与 成本代表的0-1的能力建设与流程搭建经验;
具备管理供应链与采购单模块或多模块的综合管理与流程体系搭建的能力；
具备供应链战略制定与战略落地管理的能力、体系流程搭建的能力、团队管理能力;
目前在某仓储自动化解决方案头部企业担任资深成本专家；
工业工程专业硕士，热爱供应链管理的活跃自媒体作者，在知乎，个人微信公众号《高朋供应链》，累计输出50万+字。
课程大纲
共0节 时长0分钟
第一章 认识库存，建立全面的认知
共2节 | 37分钟
第二章 第二道防线：备货策略
共2节 | 31分钟
第三章 第二道防线：备货策略
共2节 | 35分钟
第四章 库存治理
共4节 | 43分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
