从管理到赋能:管理者角色认知与动态思维
知识小课

从管理到赋能:管理者角色认知与动态思维

  • 职业发展

角色认知的核心元素:动态思维

从管理到赋能:管理者角色认知与动态思维
¥199
本课程包括
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  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 认知:重塑认知认清管理者角色转变的本质,让管理变得轻而易举。
  • 理念:以“动态管理”的理念应对多变的管理问题。
  • 方法: 上级,平级,下级的角色工作方法。
课程介绍

适合人群
  • 董事长、总经理
  • 企业中高层
  • 创业者
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1欲练此功必先自宫给职场的启示
7分钟
2动态管理给我们的启示
6分钟
3从专业知识到管理知识的转变(上)
8分钟
4从专业知识到管理知识的转变(中)
7分钟
5从专业知识到管理知识的转变(下)
7分钟
6从单兵作战到团队协作的转变
8分钟
7从自己解决到集体决策的转变
5分钟
8从制度遵守到制度变革的转变
8分钟
9从感情关系到职级关系的转变
6分钟
10从自己干到让别人干的转变
6分钟
11从客户满意到员工满意的转变
5分钟
12以职能角色为主的西方管理概念
10分钟
13什么是管理者和领导者
8分钟
14什么是管理和领导
9分钟
15以职级角色为主的东方管理概念
8分钟
16下级角色的工作方法
8分钟
17平级角色的工作方法
10分钟
18上级角色的工作方法
8分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。