企业文化的制定与落地——从理论到实践的全面指南
体系课

企业文化的制定与落地——从理论到实践的全面指南

  • 人力资源管理
  • 企业经营与管理

深入解读企业文化,打造具有竞争力的组织灵魂

¥99
本课程包括
  • 3小时37分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握企业文化系统构建能力
  • 获得企业文化落地实用工具
  • 提升企业文化领导力
  • 认清企业文化的常见错误认知
课程介绍

你是否面临这些文化困境?

  • 企业文化流于口号,难以真正融入员工行为?

  • 使命愿景价值观设计空洞,缺乏底层逻辑支撑?

  • 文化落地无体系,不知如何与薪酬、考核等制度结合?

这些问题的核心在于对企业文化的片面认知。文化不是墙上的标语,而是贯穿企业战略、制度与行为的系统性工程。

本课程由一位“神奇”的HRD龚丹老师亲授,他拥有:

  • 多元跨界背景:深耕销售、市场、研发、风投等多领域

  • 丰富行业经验:涵盖机械电气、互联网科技、工业软件、美容护肤等行业

  • 世界500强任职经历:曾任职于通用电气、施耐德电气等知名企业

课程三大核心模块

1. 文化设计底层逻辑

  • 使命设计:从企业本质出发

  • 愿景设计:三大模板(目标型、挑战型、社会价值型)

  • 价值观设计:词汇库与应用方法

2. 文化落地全链路方法

  • 六大落地维度:文化活动、薪酬福利、行为准则、绩效考核、奖励机制、人才发展

  • 工具:价值观行为准则模板、考核指标关联表、文化植入评估清单

3. 标杆案例与实操工具

  • 阿里/华为文化剖析:从战略到制度的文化映射

  • 四类特色文化案例:英雄文化、竞争文化、特种兵文化、游戏文化

  • 8个电视剧故事解读价值观践行(场景化教学)

课程特色

  • 严格基于文化设计-落地的方法论

  • 提供可套用的模板与词汇库

  • 拒绝“纸上谈兵”,聚焦制度衔接

无论您是创始人、HR负责人还是团队管理者,这门课都将为您提供从文化设计到制度落地的完整路径。通过丰富的案例库、实用的模板工具以及标杆企业解析,您不仅能掌握文化构建的核心方法,更能学会如何让文化真正渗透到组织的每一个环节。

现在加入,掌握文化从设计到落地的系统方法,让企业文化真正成为驱动增长的内在引擎!

适合人群
  • 企业创始人与决策层
  • HR与企业文化负责人
  • 中层管理者
讲师介绍
神奇的业务型HRD(懂销售、懂研发)
擅长领域:
  • 大客户销售
  • 销售策略与管理
  • 职业发展
  • 沟通力
  • 团队管理
  • 绩效管理
  • 人力资源管理
一位神奇的HRD,真正做过业务的人力资源总监 中国科学院特聘导师,客座专家 全上海各大学讲座常客导师 国家人力资源管理师考证导师 招聘龚三角模型发明人 阿里签约作家,著有商战小说《商海沧桑》 创业管理类书籍《壁垒》、壁垒理论发明人 多次全国性创新创业大赛国赛导师与评委 施耐德电气大学达芬奇培训机构认证讲师 ,600多名老师中培训评价排名前二。 曾任职于通用电气、施耐德电气等知名世界500强
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
先导课
11分钟
第一章 企业文化是什么
13分钟
第二章 企业文化制定的出发点
11分钟
第三章 使命愿景价值观
共3节 | 1小时4分钟
  • 3.1 使命
    22分钟
  • 3.2 愿景
    17分钟
  • 3.3 价值观
    26分钟
第四章 使命愿景价值观落地
24分钟
第五章 文化植入思想精神中
共4节 | 53分钟
  • 5.1 文化植入精神思想的维度
    10分钟
  • 5.2 英雄文化PK文化案例
    15分钟
  • 5.3 游戏文化实践案例
    19分钟
  • 5.4 价值观纳入考核与奖励机制
    9分钟
第六章 文化的宣传
共2节 | 41分钟
  • 6.1 如何宣传文化及言传身教
    32分钟
  • 6.2 企业文化如何深入人心
    9分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。