华为人才管理32讲：聪明的管理者总是把人才放在第一位

一、课程介绍

如何找到适合公司的人才？

如何留住重要的骨干员工？

如何让员工创造出更多价值？

如何合理淘汰不够优秀的员工？

人才管理看华为！

从十几个员工激增至15万人

从2万元初始基金到突破7000亿

华为从一个小作坊冲进世界500强

任正非说：华为的成功，很大意义上是人力资源的成功

对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力！

 聪明的管理者总是把人才放在第一位

现在，前华为COE专家

主导华为全球招聘流程的冉涛老师

从8大模块入手

为你全面梳理华为人才管理方法

二、导师介绍

 冉涛

曾任华为全球团队建设负责人，华为COE专家

服务华为6年，主导了华为全球招聘流程

华为COE专家

曾任华为全球团队建设负责人

主导了华为全球招聘流程

大咖推荐

财经作家吴晓波

华为人才管理在业内非常有名，尤其是华为战队，名声很响。在华为看来，公司所有的事其实都是“人”的事，安排好了“人”，公司就能运营好。冉涛老师曾是华为全球人才招聘官，他总结的华为人才管理体系有趣有料。我自己也开公司，我会建议我的团队，尤其是管理层，都跟着冉涛老师学习这堂华为人才管理课。

 三、课程亮点

8大模块带你全面了解华为人才管理流程 ：

01人力资源理念

02找对优秀人才

03建立评价体系

04站好队形

05选好干部

06分好钱财

07综合提升

08书籍推荐

解密成功密码

从0到7000亿分析华为四大阶段，让成功有迹可循

从0到1丨产品红利阶段

10亿到百亿丨复制老板阶段

突破100亿丨管理红利阶段

实现千亿丨人才红利阶段

华为的业务收入从零到突破一个亿，花了四年的时间；突破十个亿，花了三年的时间；突破100亿，花了四年；突破1000亿，花了九年；突破2000亿，花了四年；突破3000亿，花了三年；突破5000亿，花了一年；突破6000亿，花了一年；突破7000亿，花了一年。

分享用人策略

5大华为用人标准，教你构建人才战队

全力以赴的奋斗激情

客户为先的服务意识

至诚守信的优秀品格

积极进取的开放心态

携手共进的合作精神