超级招聘识别术——精准识别人才,驱动企业卓越
体系课

超级招聘识别术——精准识别人才,驱动企业卓越

  • 人力资源管理

掌握高效招聘技巧——提升人才引进效率与质量

¥99
本课程包括
  • 4小时57分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 系统掌握高效简历筛选与电话识别技巧
  • 科学设计面试问题,有效考察核心能力
  • 通过行为细节提升面试判断力
  • 具备中高层及专业岗位的精准识别能力
课程介绍

你是否面临这些招聘困境?

  • 面对大量简历,难以快速识别真正匹配的人才?

  • 面试过程中提问效果不佳,无法有效考察候选人的真实能力与动机?

  • 识别方法单一,中高层或专业岗位招聘准确率低,试错成本高?

这些难题直接影响企业人才质量与团队稳定性。“精准识别”是高效招聘的核心环节,但如何系统运用专业工具有效甄别人才,仍是很多招聘者面临的实战挑战。

本课程由一位“神奇” 的HRD龚丹老师亲授,他具备:

  • 多年销售、市场、研发、投资等多岗位背景,深耕人力资源领域

  • 曾任职于通用电气、施耐德电气等500强企业

  • 阿里签约作家,著有《商海沧桑》《壁垒》等实战型书籍

课程三大核心模块:

1. 简历与听音识别

  • 掌握“10秒简历筛选法”,快速判断候选人风格与潜力

  • 通过电话沟通识别候选人的底气、效率、性格等特质

  • 辨析典型简历案例(如业绩型、理论派、综合背景等),避免误判

2. 专业提问与行为观察

  • 设计有效面试问题,避免无效/半无效提问

  • 运用STAR法则、事件还原、极限挑战等方法进行深度甄别

  • 通过行为细节(如坐姿、眼神、动作反应等)辅助判断候选人状态与真实性

3. 胜任力模型与专项测试

  • 基于岗位胜任力模型设计结构化面试问题

  • 学习招聘高频能力识别方法:总结能力、学习能力、抗压能力、动机企图心等

  • 了解性格测试工具的适用场景与局限

  • 专业岗位笔试开发建议

无论你是招聘专员、HRBP还是业务面试官,这门课都将为你提供一套扎实、可落地的识别方法论,帮助你提升人才判断的准确率与效率,降低招聘失误风险,实现人岗精准匹配。

现在就加入,用“超级识别术”打造你的招聘火眼金睛!

适合人群
  • 招聘专员/HRBP
  • 业务部门面试官/团队管理者
  • 中小企业招聘负责人或创业团队管理者
讲师介绍
神奇的业务型HRD(懂销售、懂研发)
擅长领域:
  • 大客户销售
  • 销售策略与管理
  • 职业发展
  • 沟通力
  • 团队管理
  • 绩效管理
  • 人力资源管理
一位神奇的HRD,真正做过业务的人力资源总监 中国科学院特聘导师,客座专家 全上海各大学讲座常客导师 国家人力资源管理师考证导师 招聘龚三角模型发明人 阿里签约作家,著有商战小说《商海沧桑》 创业管理类书籍《壁垒》、壁垒理论发明人 多次全国性创新创业大赛国赛导师与评委 施耐德电气大学达芬奇培训机构认证讲师 ,600多名老师中培训评价排名前二。 曾任职于通用电气、施耐德电气等知名世界500强
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
先导课
17分钟
第一章 人才识别的重要性
16分钟
第二章 简历识别术
共3节 | 55分钟
  • 2.1 简历识别术
    15分钟
  • 2.2 简历识别案例
    29分钟
  • 2.3 工作内容的介绍
    10分钟
第三章 听音识别术
29分钟
第四章 提问技巧术
共2节 | 42分钟
  • 4.1 提问技巧术(上)
    24分钟
  • 4.2 提问技巧术(下)
    18分钟
第五章 面试识别术
共3节 | 48分钟
  • 5.1 面试识别术
    25分钟
  • 5.2 star法则
    17分钟
  • 5.3 极限挑战招
    6分钟
第六章 行为观察术
21分钟
第七章 设计面试问题识别
共4节 | 58分钟
  • 7.1 基于胜任力的面试识别
    18分钟
  • 7.2 各种胜任力问题(上)
    21分钟
  • 7.3 各种胜任力问题(下)
    14分钟
  • 7.4 HRD面试题案例
    5分钟
第八章 考题测试和性别识别
11分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。