产品设计降本:战略与体系要点

产品设计降本:战略与体系要点

  • 人工智能认知与应用

降本增效的系统化路径与实施框架

¥99
本课程包括
  • 1小时5分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
科理Aspire在线学习平台
你将收获
  • 理解产品成本管理的重要性及其对企业竞争力的影响
  • 掌握从战略到组织流程的优化方法,提升企业运营效率
  • 掌握产品成本管理诀窍,提升企业竞争力。
课程介绍

你是否曾在产品成本控制中感到力不从心?是否希望找到一种系统化的方法来实现降本增效?

在全球化竞争日益激烈的今天,产品成本的控制和管理已成为企业生存和发展的关键。产品成本战略与体系构建课程,旨在帮助你掌握构建系统化产品成本管理体系的核心理念和关键方法,从而在公司内部实现有效的成本控制和优化。

本课程将深入探讨为什么产品是一把手工程,从战略到组织流程的优化,以及从设计端导入降本方法。你将学习如何通过成本数据建设,实现对成本的精确控制和预测,从而在激烈的市场竞争中保持企业的竞争力。

通过本课程的学习,你将不仅能够理解产品成本管理的重要性,还能够掌握具体的实施框架和方法。无论你是企业的高层管理者,还是负责具体成本控制的部门负责人,本课程都将为你提供宝贵的知识和技能。

加入我们,一起探索产品成本管理的奥秘! 在这里,你将发现一个全新的世界,一个充满机遇和挑战的世界。让我们携手并进,共同开启一段激动人心的学习之旅,将产品成本管理转化为推动企业成功的强劲动力。通过系统化的路径和实施框架,实现真正的降本增效,提升企业的市场竞争力。

适合人群
  • 总经理、副总经理
  • 研究院院长及副院长
  • 研发部、价值工程部、竞品对标部、成本工程部、采购部、财务部部长、制造中心总监及以上人员
讲师介绍
Learn Today.Lead Tomorrow
擅长领域:
  • 企业创新与商业模式
  • 战略管理
科理成立于1991年,凭借强大的内部咨询技术团队与外部专家,持续开发与引进先进技术,助力企业全面成本优化,实现最佳收益!30年来,我们为200+国内国际500强企业等提供运营优化、研发优化、降本设计、数字化转型、人工智能、金融科技等服务,为客户打造核心竞争力,实现智能化运营,为企业持续创造价值。 科理Aspire在线学习平台,“ASPIRE向上”意味着不断追求、不断进步,它激励着每一个人要有一颗不断向上、永不停息的心;“Learn Today. Lead Tomorrow”则表达了“今日学习,明日领先”的思想,强调了学习对于未来成功的重要性。
降本设计DFMA中国首席专家 工业4.0 高级顾问 六西格玛设计专家 精益六西格玛黑带大师
擅长领域:
  • 企业创新与商业模式
  • 战略管理
在超过15年的咨询经验中,业务涉及行业包括航空航天、汽车、电子电器、电子通讯、医药、化工、半导体、银行、保险、酒店等。 服务过的企业包括:中国航空工业、航天科技集团、航天火箭研究院、中车、中国重燃、东方电气、华为、中兴、北汽、一汽、上汽、Volvo、吉利、潍柴汽车、玉柴、锡柴、大柴、豫北转向系统、福田雷沃、中国家电协会、美的、海尔、格力、苏泊尔、松下电器、中国农业银行、中国银行、新华保险、我爱我家、港中旅酒店、君悦酒店等知名企业。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
开场白
3分钟
1.为什么产品是一把手工程
21分钟
2.从战略到组织流程的优化
24分钟
3.从设计端导入降本方法
11分钟
4.成本数据建设的意义
5分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。