供应链需求预测评审:望、闻、问、切
知识小课

供应链需求预测评审:望、闻、问、切

  • 供应链管理

磨刀不误砍柴工

¥39.9
本课程包括
  • 1小时2分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 学会结合历史数据、市场大盘、推广计划等多因素科学制定和评审预测,减少凭经验判断的误差
  • 理解计划与运营的偏差来源,掌握“望闻问切”评审模型,推动销售-供应链-财务高效闭环
  • 能够将预测准确率关联至库存水位、资金周转和利润目标,实现精益供应链管理,支撑业务健康增长
  • 学会识别供应与需求风险,制定弹性补货策略,实现精益库存管理,支持业务稳健增长
课程介绍

跨境电商行业竞争日益激烈,供应链波动大、市场需求多变,导致企业常面临库存积压或断货风险。许多从业者依赖经验预测,缺乏科学方法,造成经营成本高企和效率低下。

为此,三节课邀请了资深供应链专家Jennifer Xie,带来《需求预测评审》实战课程。她将系统讲解“望闻问切”评审方法,帮助学员掌握多因素预测模型与数据驱动决策技巧。

课程涵盖预测制定、偏差分析、准确率考核及闭环管理等内容。学员将学会高效协同计划与运营,提升预测准确性,优化库存结构,实现供需平衡与经营闭环,显著降低供应链风险。

适合人群
  • 供应链计划员、需求计划经理、采购与库存管理人员
  • 电商运营负责人、产品运营及品类管理人员
  • 创业者、业务负责人及中小团队中负责预测与补货决策的角色
讲师介绍
资深供应链管理专家
擅长领域:
  • 问题解决
  • 供应链管理
  • 数字化思维与认知
  • 职业发展
  • 职业规划
综合学科背景(工业工程硕士、机械工程与自动化学士、工商管理双学位),能够综合理解跨领域的工程、管理、财经等业务问题,充分结合理论与实践,总结提炼有深度、有营养、易消化的课程。 资深供应链专家,曾在TCL、小米、安克创新等行业头部企业从事供应链管理工作,具销售计划、商务计划、PMC、主计划、交付等端到端供应链管理经验; 具有供应链计划、物控、交付等端到端的管理经验以及新产品开发成本目标管理经验,IPD体系的供应代表与 成本代表的0-1的能力建设与流程搭建经验; 具备管理供应链与采购单模块或多模块的综合管理与流程体系搭建的能力; 具备供应链战略制定与战略落地管理的能力、体系流程搭建的能力、团队管理能力; 目前在某仓储自动化解决方案头部企业担任资深成本专家; 工业工程专业硕士,热爱供应链管理的活跃自媒体作者,在知乎,个人微信公众号《高朋供应链》,累计输出50万+字。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 需求预测制定的常见问题点、影响
18分钟
第二章 制定需求预测需要考虑哪些因素
8分钟
第三章 需求预测的评审
17分钟
第四章 需求预测率
10分钟
第五章 计划需要做好供需闭环、经营闭环
8分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。