2025年中级经济师-人力资源管理
体系课

2025年中级经济师-人力资源管理

  • 中级经济师

系统掌握人力资源管理核心考点,轻松应对2025年中级经济师考试

¥1500
本课程包括
  • 59小时18分钟的视频随时观看
  • 课程包含 1 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 全面掌握人力资源管理专业的核心知识点与大纲要求
  • 梳理高频考点与易错点,提升答题准确率与考试通过率
  • 掌握招聘、培训、绩效、薪酬等人力资源模块的管理思路
  • 学会将理论与实践结合,增强职场竞争力
课程介绍

适合人群
  • 计划参加2025年中级经济师考试(人力资源管理专业)的考生
  • 企业人力资源总监、经理及HRBP等从业者
  • 希望系统提升人力资源管理理论与实务能力的职场人士
  • 有志于获取职业资格证书,拓展职业发展空间的学习者
讲师介绍
新型智库服务运营商
擅长领域:
  • 培训体系建设
  • 质量管理
  • 学习项目设计
  • 党建学习
  • 内训师培养
  • 经验萃取与课程设计
  • AI创作
  • 企业经营与管理
中建政研集团于2004年正式成立 ,经过近二十年的发展, 已形成“科技+咨询+教育+资本+生态”为一体的服务格局 ,在产业互联网平台、建企数字化、建筑工业化、专项债咨询、 PPP项目全过 程咨询、 EOD项目全流程、建筑企业管理咨询、平台公司转型咨询、在线教育、赴企内训、总裁班、 公开课、标杆研学、产业投资、资产盘活等领域成绩显著。服务覆盖29个省、市、 自治区 ,全国特级 资质建筑业服务覆盖率达90% ,全国一级承包商服务覆盖率达70% ,先后被100余省、市、 区(县) 政府聘为顾问单位 ,服务地方政府省级、市级、 区县级平台公司300余个。 中建政研已成立汇聚千余专家的智库研究院 ,形成业内独具一格的智库体系。凭借全产业链服务优势, 已与200+相关政府单位和企事业单位成为战略合作伙伴。截至目前 ,参与法律法规的立法研 讨10余部 ,连续三年参与策划编写全国两会政协提案 ,承接国家级、省部级课题20余项 ,举办行业论 坛、公开课、沙龙、研讨会8000余场次 ,发展会员单位1000余家 ,策划实施咨询项目10000+个 , 基金管理、项目对接及融资服务投资额突破200亿元。现已成为国内专业的咨询培训机构和会展组织机构之一、投资建设领域集成服务运营商、权威而专业的PPP智库平台、 中国管理咨询机构前十强企业。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
导学
共3节 | 1小时7分钟
  • 备考预习(一)
    30分钟
  • 备考预习(二)
    24分钟
  • 备考预习(三)
    13分钟
课程精讲
共127节 | 47小时18分钟
  • 第一部分-第一章-第一节-需要、动机与激励
    20分钟
  • 第一部分-第一章-第二节-激励理论(一)
    30分钟
  • 第一部分-第一章-第二节-激励理论(二)
    28分钟
  • 第一部分-第一章-第三节-激励理论在实践中的应用(一)
    22分钟
  • 第一部分-第一章-第三节-激励理论在实践中的应用(二)
    18分钟
  • 第一部分-第二章-第一节-领导理论(一)
    20分钟
  • 第一部分-第二章-第一节-领导理论(二)
    26分钟
  • 第一部分-第二章-第一节-领导理论(三)
    25分钟
  • 第一部分-第二章-第二节-领导风格与技能(一)
    18分钟
  • 第一部分-第二章-第二节-领导风格与技能(二)
    21分钟
  • 第一部分-第二章-第三节-领导决策(一)
    23分钟
  • 第一部分-第二章-第三节-领导决策(二)
    13分钟
  • 第一部分-第三章-第一节-组织设计(一)
    16分钟
  • 第一部分-第三章-第一节-组织设计(二)
    23分钟
  • 第一部分-第三章-第一节-组织设计(三)
    27分钟
  • 第一部分-第三章-第一节-组织设计(四)
    19分钟
  • 第一部分-第三章-第二节-组织文化(一)
    19分钟
  • 第一部分-第三章-第二节-组织文化(二)
    20分钟
  • 第一部分-第三章-第三节-组织变革与发展
    31分钟
  • 第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程(一)
    23分钟
  • 第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程(二)
    17分钟
  • 第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程(三)
    29分钟
  • 第二部分-第四章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程(四)
    23分钟
  • 第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容(一)
    26分钟
  • 第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容(二)
    26分钟
  • 第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容(三)
    18分钟
  • 第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容(四)
    21分钟
  • 第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容(五)
    19分钟
  • 第二部分-第四章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容(六)
    17分钟
  • 第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测(一)
    28分钟
  • 第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测(二)
    27分钟
  • 第二部分-第五章-第一节-人力资源规划及其供求预测(三)
    28分钟
  • 第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法(一)
    15分钟
  • 第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法(二)
    23分钟
  • 第二部分-第五章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法(三)
    26分钟
  • 第二部分-第六章-第一节甄选及其有效性(一)
    13分钟
  • 第二部分-第六章-第一节甄选及其有效性(二)
    20分钟
  • 第二部分-第六章-第一节甄选及其有效性(三)
    19分钟
  • 第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法(一)
    32分钟
  • 第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法(二)
    26分钟
  • 第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法(三)
    28分钟
  • 第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法(四)
    19分钟
  • 第二部分-第六章-第二节-甄选的主要方法(五)
    23分钟
  • 第二部分-第七章-第一节-绩效管理概述(一)
    17分钟
  • 第二部分-第七章-第一节-绩效管理概述(二)
    21分钟
  • 第二部分-第七章-第二节-绩效计划与绩效监控及辅导
    30分钟
  • 第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具(一)
    22分钟
  • 第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具(二)
    30分钟
  • 第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具(三)
    26分钟
  • 第二部分-第七章-第三节-绩效评价与绩效管理工具(四)
    15分钟
  • 第二部分-第七章-第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用(一)
    20分钟
  • 第二部分-第七章-第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用(二)
    21分钟
  • 第二部分-第七章-第五节-特殊群体的绩效考核
    23分钟
  • 第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述(一)
    18分钟
  • 第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述(二)
    20分钟
  • 第二部分-第八章-第一节-薪酬管理概述(三)
    36分钟
  • 第二部分-第八章-第二节-股权激励(一)
    35分钟
  • 第二部分-第八章-第二节-股权激励(二)
    17分钟
  • 第二部分-第八章-第二节-股权激励(三)
    28分钟
  • 第二部分-第八章-第三节-特殊群体的薪酬管理
    31分钟
  • 第二部分-第八章-第四节-薪酬成本预算与控制
    16分钟
  • 第二部分-第九章-第一节-培训与开发决策分析
    13分钟
  • 第二部分-第九章-第二节-培训与开发的组织管理
    33分钟
  • 第二部分-第九章-第三节-职业生涯管理(一)
    19分钟
  • 第二部分-第九章-第三节-职业生涯管理(二)
    30分钟
  • 第二部分-第十章-第一节-劳动关系概述(一)
    26分钟
  • 第二部分-第十章-第一节-劳动关系概述(二)
    11分钟
  • 第二部分-第十章-第二节-我国劳动关系调整机制
    24分钟
  • 第二部分-第十章-第三节-构建和谐劳动关系
    15分钟
  • 第二部分-第十章-第四节-企业解决劳动争议的制度和方法
    27分钟
  • 第三部分-第十一章-第一节-劳动力市场概论(一)
    22分钟
  • 第三部分-第十一章-第一节-劳动力市场概论(二)
    34分钟
  • 第三部分-第十一章-第二节-劳动力供给(一)
    21分钟
  • 第三部分-第十一章-第二节-劳动力供给(二)
    29分钟
  • 第三部分-第十一章-第二节-劳动力供给(三)
    23分钟
  • 第三部分-第十一章-第三节 -劳动力需求(一)
    17分钟
  • 第三部分-第十一章-第三节 -劳动力需求(二)
    23分钟
  • 第三部分-第十一章-第四节-劳动力市场均衡与非均衡
    35分钟
  • 第三部分-第十二章-第一节-工资水平与工资差别(一)
    19分钟
  • 第三部分-第十二章-第一节-工资水平与工资差别(二)
    24分钟
  • 第三部分-第十二章-第一节-工资水平与工资差别(三)
    23分钟
  • 第三部分-第十二章-第二节-就业与失业(一)
    24分钟
  • 第三部分-第十二章-第二节-就业与失业(二)
    25分钟
  • 第三部分-第十三章-第一节-人力资本投资的一般原理
    24分钟
  • 第三部分-第十三章-第二节-人力资本投资与高等教育(一)
    27分钟
  • 第三部分-第十三章-第二节-人力资本投资与高等教育(二)
    30分钟
  • 第三部分-第十三章-第三节-人力资本投资与在职培训
    30分钟
  • 第三部分-第十三章-第四节-劳动力流动(一)
    24分钟
  • 第三部分-第十三章-第四节-劳动力流动(二)
    29分钟
  • 第四部分-第十四章-第一节-劳动合同履行与变更
    26分钟
  • 第四部分-第十四章-第二节-劳动合同解除与终止(一)
    23分钟
  • 第四部分-第十四章-第二节-劳动合同解除与终止(二)
    18分钟
  • 第四部分-第十四章-第二节-劳动合同解除与终止(三)
    27分钟
  • 第四部分-第十四章-第三节-用人单位劳动规章制度
    8分钟
  • 第四部分-第十四章-第四节-特殊用工(一)
    23分钟
  • 第四部分-第十四章-第四节-特殊用工(二)
    25分钟
  • 第四部分-第十五章-第一节-社会保险法律关系
    21分钟
  • 第四部分-第十五章-第二节-社会保险法律适用
    10分钟
  • 第四部分-第十五章-第三节-《中华人民共和国社会保险法》的基本内容
    18分钟
  • 第四部分-第十六章-第一节-基本养老保险
    31分钟
  • 第四部分-第十六章-第二节-基本医疗保险
    11分钟
  • 第四部分-第十六章-第三节-工伤保险(一)
    16分钟
  • 第四部分-第十六章-第三节-工伤保险(二)
    23分钟
  • 第四部分-第十六章-第三节-工伤保险(三)
    31分钟
  • 第四部分-第十六章-第三节-工伤保险(四)
    13分钟
  • 第四部分-第十六章-第四节-失业保险-第五节-生育保险
    24分钟
  • 第四部分-第十六章-第六节-补充保险
    24分钟
  • 第四部分-第十七章-第一节-劳动争议
    14分钟
  • 第四部分-第十七章-第二节-劳动争议处理的原则和范围
    15分钟
  • 第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序(一)
    22分钟
  • 第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序(二)
    21分钟
  • 第四部分-第十七章-第三节-劳动争议处理的基本程序(三)
    18分钟
  • 第四部分-第十七章-第四节-劳动争议当事人和举证责任
    16分钟
  • 第四部分-第十七章-第五节-劳动争议诉讼
    24分钟
  • 第四部分-第十八章-第一节-劳动法律责任(一)
    15分钟
  • 第四部分-第十八章-第一节-劳动法律责任(二)
    17分钟
  • 第四部分-第十八章-第二节-社会保险法律责任-第三节-劳动保障监察
    20分钟
  • 第四部分-第十八章-第四节-行政争议处理
    18分钟
  • 第四部分-第十九章-第一节-人才评价(一)
    21分钟
  • 第四部分-第十九章-第一节-人才评价(二)
    23分钟
  • 第四部分-第十九章-第二节-激励保障(一)
    22分钟
  • 第四部分-第十九章-第二节-激励保障(二)
    17分钟
  • 第四部分-第十九章-第三节-管理使用
    32分钟
  • 第四部分-第十九章-第四节-教育培训(一)
    18分钟
  • 第四部分-第十九章-第四节-教育培训(二)
    22分钟
  • 第四部分-第十九章-第五节-流动配置(一)
    14分钟
  • 第四部分-第十九章-第五节-流动配置(二)
    23分钟
冲刺串讲
共14节 | 5小时25分钟
  • 第一部分-第一章-组织激励
    17分钟
  • 第一部分-第二章-领导行为
    19分钟
  • 第一部分-第三章-组织设计与组织文化
    19分钟
  • 第二部分-第四章-战略性人力资源管理-第五章-人力资源规划
    29分钟
  • 第二部分-第六章-甄选
    20分钟
  • 第二部分-第七章-绩效管理
    26分钟
  • 第二部分-第八章-薪酬管理
    21分钟
  • 第二部分-第九章-培训与开发-第十章-劳动关系
    28分钟
  • 第三部分-第十一章-劳动力市场理论
    22分钟
  • 第三部分-第十二章-工资与就业理论-第十三章-人力资本投资理论
    28分钟
  • 第四部分-第十四章-劳动合同管理与特殊用工-第十五章-社会保险法律
    29分钟
  • 第四部分-第十六章-社会保险体系
    27分钟
  • 第四部分-第十七章-劳动争议调解仲裁
    14分钟
  • 第四部分-第十八章-法律责任与行政执法-第十九章-宏观人力资源开发
    27分钟
习题带练
共14节 | 5小时28分钟
  • 第一部分-第一章-组织激励
    26分钟
  • 第一部分-第二章-领导行为
    23分钟
  • 第一部分-第三章-组织设计与组织文化
    18分钟
  • 第二部分-第四章-战略性人力资源管理
    15分钟
  • 第二部分-第五章-人力资源规划
    18分钟
  • 第二部分-第六章-甄选
    21分钟
  • 第二部分-第七章-绩效管理
    24分钟
  • 第二部分-第八章-薪酬管理
    19分钟
  • 第二部分-第九章-培训与开发-第十章-劳动关系
    24分钟
  • 第三部分-第十一章-劳动力市场理论
    31分钟
  • 第三部分-第十二章-工资与就业理论-第十三章-人力资本投资理论
    35分钟
  • 第四部分-第十四章-劳动合同管理与特殊用工-第十五章-社会保险法律
    23分钟
  • 第四部分-第十六章-社会保险体系-第十七章-劳动争议调解仲裁
    31分钟
  • 第四部分-第十八章-法律责任与行政执法-第十九章-宏观人力资源开发(结课)
    20分钟
课后测试
共1题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。