信用风险管理：构建企业稳健财务体系

在企业经营中，你是否曾因客户信用判断失误，让辛苦开拓的业务陷入坏账困境？是否为如何平衡销售增长与风险防控，在赊销决策前反复纠结？又是否苦于缺乏系统的信用管理方法，只能在问题出现后被动应对？

其实，信用风险并非不可控的“意外”，而是可通过科学方法提前规避、精准管理的关键环节。这门由林一斌老师主讲的《信用风险管理》课程，正是为渴望破解信用管理难题、守护企业资金安全的你而来。它不只是一套方法论的传递，更是一次帮助企业从“被动救火”转向“主动防控”的能力赋能，让每一次客户合作都有底气，每一笔资金往来都有保障。

课程核心：用实战方法覆盖信用管理全流程

这门课始终围绕“从客户筛选到体系落地”的核心逻辑，把复杂的信用管理拆解成可学、可用的实战内容：

• 从源头把控风险：教你如何精准核验新客户合法身份——通过法人营业执照的住所、法定代表人、经营范围等关键信息识别要点，结合资信证明交叉印证；针对分销商，重点关注成立时间、老板个人信用与资产状况；面对大客户，深入分析产品可替代性、利润状况与业务量占比，让每一个合作对象的风险都清晰可见。

• 用科学方法评估信用：详解银行征信法、“6C”分析法（涵盖品质、能力、资本等6大维度）、“5P”分析法（聚焦人的因素、还款能力等），还有“5C”分析法、特征分析法等客户信用评估工具；更有具体的信用额度确定方法（营运资产法、销售量法等）和信用期限计算逻辑（结合应收账款周转数据），让信用决策不再依赖“经验判断”，而是有数据与方法支撑。

• 搭建系统化管理体系：从信用管理部门的职能设置与人员分工，到信用政策的编制，再到授信流程中的权限划分，甚至提供信用额度申请表、额度确认函等实用文件范本，帮企业搭建起从“单点管控”到“全流程覆盖”的信用管理体系。

讲师力量：扎根实战，传递可落地的经验

林一斌老师是信用风险管理领域的实战派讲师，聚焦企业信用管理全流程研究，擅长将信用风险管理的方法论与企业实际业务结合。他曾深入分析企业信用管理痛点，例如指出部分企业因销售承包制导致盲目赊销、缺少科学客户资信评定方法等问题，并针对性提供解决方案；课程内容紧密围绕信用管理的核心环节，从客户征信调查到信用政策编制，覆盖战略、流程、工具全链条，助力企业落地信用管理体系。

学习这门课，你能收获什么？

对信用管理从业者而言，是从“会做基础调查”到“能系统评估、科学决策”的能力跃迁，能独立完成客户信用全流程管理；对销售与财务人员来说，是掌握与信用管理部门的协同要点，在推动业务的同时规避风险，让工作更高效、更有底气；对企业管理者而言，是找到破解“坏账高、资金紧”难题的钥匙，通过系统化的信用管理，为企业守护资金安全，支撑业务持续健康增长。

信用管理，看似是“防控风险”，实则是“守护利润”。当你能用科学的方法识别风险、用系统的体系管控流程，就能让企业在激烈的市场竞争中，既敢“开拓业务”，又能“稳守底盘”——这正是这门课程想要带给你的，最实在的价值。