自驱型组织:激发组织活力,驾驭复杂环境

自驱型组织:激发组织活力,驾驭复杂环境

  • 企业创新与商业模式

让组织自我驱动,在不确定环境中实现高效与创新

自驱型组织:激发组织活力,驾驭复杂环境
¥39.9
本课程包括
  • 1小时4分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 理解自驱型组织的核心理念与发展趋势
  • 掌握激发员工内在动力的方法与机制
  • 学会在复杂多变的环境中打造灵活高效的组织体系
  • 借鉴成功案例,提升推动组织变革与持续创新的能力
课程介绍

本课程以“自驱型组织”为核心,系统解析如何激发组织活力,并在复杂、不确定的环境中保持竞争力。课程将从自驱型组织的理论框架出发,结合真实案例与管理实践,探讨激励机制、文化塑造、组织结构优化等方法。通过学习,学员能够掌握构建高效、灵活、自我驱动型组织的路径,实现组织在挑战环境中的持续成长与创新突破。

适合人群
  • 企业创始人、董事长及中高层管理者
  • 组织发展、人力资源及战略规划从业者
  • 关注企业文化与组织模式创新的职场人士
  • 对复杂环境下组织成长机制感兴趣的学习者
讲师介绍
劳达咨询集团及塞氏中国研究院创始人
擅长领域:
  • 企业创新与商业模式
在专业领域,魏浩征擅长推动企业从传统组织向敏捷组织、青色组织、自驱型组织转型,助力企业构建高效、自主、创新的组织体系。此外,他在系统化员工关系解决方案、组织变革与治理方面拥有丰富的经验,擅长解决企业传承、组织治理、高管争议等复杂问题,为企业可持续发展奠定坚实基础。 魏浩征于2005年创办劳达laboroot,以“让员工关系更美好”为使命,经过19年的稳健发展,劳达已成为在中国拥有众多分支机构的知名咨询公司和律师事务所,多次荣获大中华区最佳人力资源咨询服务机构、中国企业咨询服务百强等行业殊荣。此外,他于2019年独家引入全球自组织知名机构塞氏研究院(Semco Style Institute),并成功完成方法论的本土化,为中国企业带来了全新的组织发展视角和实践路径,推动了行业的进步与发展。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章:从企业家到产业家的转型突破
22分钟
第二章:素质打造的两大方向与讨论
13分钟
第三章:国际案例与五支柱模型应用
28分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。