塞氏变革核心框架九讲：组织转型与管理升级路径

在专业领域，魏浩征擅长推动企业从传统组织向敏捷组织、青色组织、自驱型组织转型，助力企业构建高效、自主、创新的组织体系。此外，他在系统化员工关系解决方案、组织变革与治理方面拥有丰富的经验，擅长解决企业传承、组织治理、高管争议等复杂问题，为企业可持续发展奠定坚实基础。 魏浩征于2005年创办劳达laboroot，以“让员工关系更美好”为使命，经过19年的稳健发展,劳达已成为在中国拥有众多分支机构的知名咨询公司和律师事务所，多次荣获大中华区最佳人力资源咨询服务机构、中国企业咨询服务百强等行业殊荣。此外,他于2019年独家引入全球自组织知名机构塞氏研究院（Semco Style Institute），并成功完成方法论的本土化，为中国企业带来了全新的组织发展视角和实践路径，推动了行业的进步与发展。