四步通关,转型AI产品经理

四步通关,转型AI产品经理

  • 产品思维
  • 产品创新与规划
  • AIGC岗位应用

掌握AI产品经理核心能力,快速构建AI产品思维

¥199.9
本课程包括
  • 4小时49分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握全流程 AI 产品落地方法:获得涵盖 AI 场景挖掘、产品设计、迭代优化、运营推广的保姆级操作指南,配套 15 个开箱即用的实操工具,非技术背景也能轻松上手。
  • 获取一手实战经验:学习头部企业千万级 AI 项目落地逻辑与 AI 应用层连续创业实践经验,提前规避场景选择错误、产品设计不合理等常见坑点,助力高效推进 AI 产品落地。
  • 构建 AI 产品思维:打破传统产品思维惯性,建立 “以业务价值为核心、技术能力为支撑” 的 AI 产品思维模式,在 AI 行业竞争中抢占先发优势,为职业发展或业务增长注入新动力。
课程介绍

当前 AI 技术尤其是大语言模型已进入成熟发展阶段,规模化应用条件具备,但传统行业面临 C 端存量竞争、B 端增长乏力的困境,市场急需懂场景、会用技术、有创新意识的 AI 产品人才,然而多数从业者缺乏 AI 产品落地能力.

为此三节课邀请杨一宸老师为大家带来本课程,杨一宸是一位拥有十年互联网产品经验的 AI 应用领域创业者,他曾担任新能源头部车企 AI 应用产品总监、瓜子二手车交易和销售平台负责人,还曾任职百度用户端产品,兼具大厂项目操盘与创业实战经验,能从实战角度拆解 AI 产品落地关键。

课程内容围绕 “四步通关转型 AI 产品经理” 展开:

第一步聚焦寻找高价值场景,指导学员转变思维,从业务关键举措中梳理落地方向,拆解操作流程定位 AI 切入点,结合技术可行性识别并评估落地机会;

第二步讲解 AI 产品设计,打破传统软件设计思维,从交付物定义、方案架构(基座模型选择、Prompt/RAG 应用等)到交互设计,全方位拆解设计要点;

第三步构建 AI 产品迭代体系,明确模型评估、产品使用、业务价值三类指标,建立 “问题收集 - 诊断 - 解决 - 验证” 的迭代流程,并解析不同迭代阶段的目标与任务;

第四步阐述 AI 产品运营策略,针对用户、管理层、团队三类对象制定差异化运营方法,助力产品推广与价值共识建立。

跟随本课程学习,您不仅能系统掌握 AI 产品从 0 到 1 落地的全流程方法论,还能获取大量实战工具与案例参考,快速具备 AI 产品设计与推进能力,无论是职业转型还是业务创新,都能获得切实助力。

适合人群
  • 传统产品经理:渴望借助 AI 技术突破职业瓶颈,提升产品创新能力与市场竞争力,但缺乏 AI 产品落地实操方法的从业者。
  • 有行业经验的业务 / 技术人员:在传统行业积累了丰富业务逻辑或技术基础,希望将 AI 技术融入现有工作,实现业务效率升级或职业转型的人士,如业务分析师、技术开发等。
  • 希望应用 AI 的企业主:面临传统业务增长乏力、存量竞争激烈等问题,想通过 AI 产品创造新商业价值,却不知从场景挖掘到产品运营全流程如何推进的企业负责人。
讲师介绍
B端产品老司机,理想主义者
擅长领域:
  • 产品规划
8年B端产品设计和管理经验,在交易/CRM系统、数字化建设和B端产品个人成长等领域具备体系化方法。 -在新能源车企负责交易系统建设,推动传统行业业务管理向数字化转型,实现全流程线上化/核心环节自助化,打造领先的大宗电商交易体验。 -在瓜子二手车,负责新车交易/CRM系统,0-1阶段通过系统支撑业务完成多模式探索,规模化阶段主导建设交易平台,企业层面提升产研效率,加速业务创新。 -在百度外卖负责订单系统,主导大战期间的订单流程设计,管理大交易量的用户体验。 -具备体系化B端产品经理成长方法,帮助数十名B端同学快速成长。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程介绍
4分钟
第一章 现在是转型AI产品的最好时机
11分钟
第二章 转型第1步:寻找高价值场景
共5节 | 1小时4分钟
  • 本章导入
    6分钟
  • 第一节 寻找AI落地方向
    14分钟
  • 第二节 寻找AI切入点
    13分钟
  • 第三节 识别AI落地机会
    16分钟
  • 第四节 确定落地场景
    14分钟
第三章 转型第2步:设计AI产品
共5节 | 1小时31分钟
  • 本章导入
    1分钟
  • 第一节 AI产品设计方法
    15分钟
  • 第二节 设计AI交付物
    15分钟
  • 第三节 设计AI产品方案
    45分钟
  • 第四节 AI产品的局限和常见应对方法
    15分钟
第四章 转型第3步:迭代AI产品
共4节 | 42分钟
  • 本章导入
    3分钟
  • 第一节 为AI产品设计指标体系
    13分钟
  • 第二节 建立迭代流程
    14分钟
  • 第三节 你将经历的迭代阶段
    13分钟
第五章 转型第4步:开展AI产品运营
共3节 | 57分钟
  • 第一节 企业内产品运营的必要性
    12分钟
  • 第二节 运营你的用户
    20分钟
  • 第三节 运营管理者和团队
    25分钟
课程案例与总结
18分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。