年度管理精进课：细读24本管理经典

你是否面临这些管理困境？

• 团队目标模糊，执行过程频繁偏离方向？

• 员工敬业度低，优秀人才难以留住？

• 跨部门协作效率低下，沟通成本高？

• 个人职业发展遇到瓶颈，缺乏系统成长路径？

这些问题直接影响团队效能与组织活力。管理不仅是流程的执行，更是关乎人的艺术。本课程通过解读20+本经典管理著作，回归管理基本功，帮助职场人与管理者找到切实可行的解决方案。

本课程由优势星球创始人崔璀领衔，联合多位实战导师，通过系统性图书解读，为你提供以下核心内容：

1. 人本管理：激活个体与团队

• 《首先，打破一切常规》：掌握12个关键问题与四个管理要诀，提升员工敬业度

• 《非暴力沟通》：化解沟通冲突，建立坦诚清晰的团队氛围

• 《赋能》：打造敏捷团队架构，提升协同效率

2. 战略与思维：突破成长瓶颈

• 《远见》：构建个人职业发展的宏观与微观视角

• 《第二曲线》：识别职业与组织的增长极限，找到突围路径

• 《从优秀到卓越》：通过“训练有素的人、思想、文化”实现持续突破

3. 效率与执行：打造高绩效系统

• 《OKR工作法》：目标与关键结果设定、对齐与跟踪方法

• 《高效能人士的七个习惯》：从个人效能到团队协作的习惯养成

• 《敏捷革命》：通过迭代优化提升项目投产比

4. 自我认知与领导力提升

• 《安静：内向性格的竞争力》：发挥内向者的独特优势

• 《你要如何衡量你的一生》：平衡事业成功与人生幸福

• 《当下的力量》：提升临在意识，改善决策质量与情绪管理

课程特色

• 全部内容基于经典管理著作：涵盖德鲁克、马库斯·白金汉、柯维等大师的核心方法论

• 实战案例贯穿始终：如西南航空“为客户带来乐趣”标准、芝加哥公牛队因材施用案例

• 提供可落地的工具模板：如12个敬业度问题、OKR制定范式、非暴力沟通四步骤

无论你是初入管理岗位的新手，还是希望突破团队瓶颈的资深管理者，这门课都将为你提供从理念到实践的系统方法论。通过本课程的学习，你不仅能掌握激活个体与团队的有效工具，更能构建以人为本的管理思维。

现在就加入，开启你的管理精进之旅，让每次团队协作都高效共赢！