财务转型与价值创造——打造财务铁军六大破局升级能力

财务转型与价值创造——打造财务铁军六大破局升级能力

  • 财税管理

提升竞争力:掌握新时代财务管理的关键技能

¥328
本课程包括
  • 7小时11分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 建立系统的财经思维能力
  • 掌握财务驱动业绩的核心方法
  • 提升企业风险识别与税务筹划能力
  • 构建财务团队管理与职业发展路径
课程介绍

你是否在财务管理中面临这些挑战?

  • 财务工作停留在记账报税,难以支撑企业经营决策?

  • 面对业务需求变化,缺乏系统的财经思维与分析工具?

  • 财务团队能力单一,难以适应企业快速发展与合规要求?

  • 税务风险高企,缺乏合理的筹划方法与规范路径?

这些问题直接影响财务职能的价值发挥与企业健康发展。本课程由董波老师主讲,系统讲解财务人员从基础核算到价值创造的六大破局能力,帮助财务人实现职业转型,推动企业财务体系升级。

课程六大核心模块

1. 财经思维能力

  • 从多视角理解企业财务与经营

  • SWOT分析、5W1H思考法、华为IFS财经变革实践

  • 经营语言与财务语言的融合

2. 职业能力提升

  • 职商构成与职业道德塑造

  • 财务人员与老板、业务的沟通技巧

  • 职业发展路径与岗位能力模型

3. 专业能力1:驱动业绩运营

  • 从乱账到科学账的体系建设

  • 经营分析报告结构与K4N2指标体系

  • 预测、预算、核算、绩效四大财经管理体系

4. 专业能力2:保驾企业经营安全

  • 企业风险识别与三道防线构建

  • 现金流管理、应收款风险控制

  • 税务筹划方法与合规路径设计

5. 团队组织能力

  • 财务职能定位与大财务体系建设

  • 财务BP组织设计与团队胜任力模型

  • 高效、专业、协作的财务团队特征

6. 职业规划能力

  • 财务人职业发展曲线与价值定位

  • 成长型思维与人生成功方程式

  • 有趣财务人的修养与情绪管理

本课程基于真实企业案例设计,涵盖从思维转型到能力建设、从个人发展到团队赋能的完整路径。无论你是基础财务人员、财务主管,还是财务负责人,都能从中掌握系统、实用的财务转型方法,提升对企业经营的支持能力与风险控制水平。

加入我们,一起构建你的财务硬核能力,实现从“账房先生”到“价值创造者”的转变。

适合人群
  • 企业财务负责人与财务经理
  • 中基层财务人员
  • 创业公司财务与业务管理者
讲师介绍
“AI+财务”解决方案专家
擅长领域:
  • 财税管理
大成方略成立于2004年,总部位于北京,是一家以财税学习发展与企业财税管理咨询为核心的专业知识服务公司,拥有财务人成长与发展项目、财税类云端课程、财税证书项目与企业级综合服务四大业务板块。进入AI时代,大成方略更是发展成为“AI+财务”解决方案专家。为企业提供公开课,内训,咨询,“AI+财务”智能体等多类解决方案。 大成方略在全国各省市自治区直辖市共设有46家分公司,拥有员工1000多人,累计服务客户企业30万家,链接学员1000万人次,积累自研在线课程数量10000余门。专注、专业、持续精进!推动中国企业财务管理持续完善,助力中国企业持续强大!
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
先导课
7分钟
第一章 财经思维能力:从多规角看企业财务不经营
共4节 | 1小时14分钟
  • 1.1 财务人员面临的困难
    23分钟
  • 1.2 企业新时期财务战略是什么
    11分钟
  • 1.3 企业财务价值如何体现
    16分钟
  • 1.4 如何提升财经思维
    25分钟
第二章 职业能力:个人不团队成长要素
共3节 | 56分钟
  • 2.1 课堂案例
    11分钟
  • 2.2 财务人必备的职业素养
    21分钟
  • 2.3 财务人如何与老板和业务伙伴做交互
    25分钟
第三章 与业能力1:驱劢业绩运营裂变
共6节 | 2小时
  • 3.1 为什么财务数据是经营利器
    15分钟
  • 3.2 课堂案例
    17分钟
  • 3.3 四大财经管理体系(上)
    31分钟
  • 3.4 四大财经管理体系(下)
    26分钟
  • 3.5 如何提升企业利润倍增方法
    18分钟
  • 3.6 财务信息化建设方向
    15分钟
第四章 与业能力2:保驾企业经营安全
共7节 | 1小时51分钟
  • 4.1 课堂案例(一)
    11分钟
  • 4.2 企业风险的本质
    21分钟
  • 4.3 课堂案例(二)
    13分钟
  • 4.4 如何设定经营与风险徘徊的边界
    13分钟
  • 4.5 如何减税降费(一)
    8分钟
  • 4.6 如何减税降费(二)
    21分钟
  • 4.7 如何减税降费(三)
    25分钟
第五章 团队组织能力:财务必赢的关键
共3节 | 33分钟
  • 5.1 如何定位财务组织职能
    8分钟
  • 5.2 如何设计财务组织架构
    10分钟
  • 5.3 优秀财务团队有哪些特征
    16分钟
第六章 职业规划能力:职业生涯瓶颈突破
28分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。