你是否在财务管理中面临这些挑战?
财务工作停留在记账报税,难以支撑企业经营决策?
面对业务需求变化,缺乏系统的财经思维与分析工具?
财务团队能力单一,难以适应企业快速发展与合规要求?
税务风险高企,缺乏合理的筹划方法与规范路径?
这些问题直接影响财务职能的价值发挥与企业健康发展。本课程由董波老师主讲,系统讲解财务人员从基础核算到价值创造的六大破局能力,帮助财务人实现职业转型,推动企业财务体系升级。
课程六大核心模块
1. 财经思维能力
从多视角理解企业财务与经营
SWOT分析、5W1H思考法、华为IFS财经变革实践
经营语言与财务语言的融合
2. 职业能力提升
职商构成与职业道德塑造
财务人员与老板、业务的沟通技巧
职业发展路径与岗位能力模型
3. 专业能力1:驱动业绩运营
从乱账到科学账的体系建设
经营分析报告结构与K4N2指标体系
预测、预算、核算、绩效四大财经管理体系
4. 专业能力2:保驾企业经营安全
企业风险识别与三道防线构建
现金流管理、应收款风险控制
税务筹划方法与合规路径设计
5. 团队组织能力
财务职能定位与大财务体系建设
财务BP组织设计与团队胜任力模型
高效、专业、协作的财务团队特征
6. 职业规划能力
财务人职业发展曲线与价值定位
成长型思维与人生成功方程式
有趣财务人的修养与情绪管理
本课程基于真实企业案例设计,涵盖从思维转型到能力建设、从个人发展到团队赋能的完整路径。无论你是基础财务人员、财务主管,还是财务负责人,都能从中掌握系统、实用的财务转型方法,提升对企业经营的支持能力与风险控制水平。
加入我们,一起构建你的财务硬核能力,实现从“账房先生”到“价值创造者”的转变。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。