数据驱动的价值传递

数据驱动的价值传递

让你在职场中被认可、被加薪

数据驱动的价值传递
¥799.9
本课程包括
  • 4小时49分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 价值挖掘与量化能力:掌握五维价值分析法和价值量化技巧,能够从日常任务中识别并提炼出高价值亮点,将模糊经验转化为可衡量的硬核证据
  • 场景化沟通与叙事能力:学会在不同工作场景(如日常汇报、经营分析、晋升答辩等)中运用结构化表达和故事化叙事,让汇报清晰有说服力、资源争取更高效。
  • 跨部门协作技巧:掌握以共赢为基础的合作方法,有效应对协作难题与资源竞争;同时能够精准切入决策关切,成功争取预算、人力与授权。
  • 长效价值管理习惯:通过“价值日志”沉淀和AI工具辅助,形成持续性的价值梳理与表达习惯,提升职场能见度与发展加速度。
浏览相关主题
课程介绍
  • 课程主要内容,能解决的问题,对客户产生的收益等,课程特色等在当今高度协作与竞争并存的职场环境中,仅靠“默默做事”已难以获得应有的认可与发展。能否清晰传递自身价值、有效争取资源和支持,成为影响个人成长与团队成效的关键能力。然而,许多职场人常陷入“做得多却说得少”“价值呈现不足”的困境,导致付出与回报不匹配。

  • 本课程以“价值沟通”为核心,系统讲授如何将日常工作中的付出转化为可被感知和认可的价值表达。通过方法工具、高频场景拆解和实战训练,帮助你掌握从价值挖掘到高效汇报的全套技能,让努力被看见、资源向你倾斜。

适合人群
  • 互联网运营与产品经理:希望系统提升项目价值提炼、汇报能力和资源协调效率,从执行者成长为具备影响力的业务操盘手
  • 初中级管理者与团队负责人:需频繁进行团队价值呈现、争取上级支持或开展跨部门协作,希望提升管理沟通与战略表达水平
  • 技术、数据等专业岗位从业者:擅长专业技术但疏于价值外化,希望将复杂项目转化为易懂、有说服力的业务语言,提升话语权与影响力
  • 寻求晋升或转型的职场人:希望在晋升答辩、转岗申请、年终总结等关键场景中清晰呈现自身价值,获得更多发展机会与资源倾斜
讲师介绍
大模型实施顾问
擅长领域:
  • AIGC办公提效
  • AI创作
  • AIGC行业应用
  • Coze
  • 大语言模型
  • 人工智能认知与应用
  • 数字化思维与认知
  • 数字化战略
  • 数字化实践
  • 数字化组织赋能
- 前奇点云资深业务分析专家,负责业务分析师团队管理。 - 交付部分项目: 1.上市企业:波司登/太平鸟/九阳/罗莱生活/上汽乘用车/森马/... 2.国企:明日控股/中国小商品城(义乌商贸城)/... 3.民企:花西子/Bananain 蕉内/光合作用/卓诗尼/悠可/老娘舅/... 4.外企:迪卡侬
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程概要介绍
共2节 | 13分钟
  • 讲师介绍
    3分钟
  • 课程概要介绍
    10分钟
第一章 认知篇|职场价值的“被看见”法则
共2节 | 31分钟
  • 第 01 课时:为什么“会做事”不如“会沟通”?
    20分钟
  • 第 02 课时:价值沟通的底层逻辑——从“做”到“说”的转化公式
    11分钟
第二章 方法篇|价值挖掘与表达的黄金工具
共3节 | 40分钟
  • 第 03 课时:五维价值分析法——从“打杂”中挖出“高价值”
    14分钟
  • 第 04 课时:价值量化三法——让“模糊描述”变“硬核证据”
    12分钟
  • 第 05 课时:场景化叙事——让汇报“一听就懂、一信就服”
    15分钟
第三章 场景篇|高频沟通场景的“通关指南”
共6节 | 1小时48分钟
  • 第 06 课时:日常汇报——让每次沟通都带“价值增量”
    16分钟
  • 第 07 课时:经营分析“黄金应答公式”——回应老板最关心的 10个问题
    18分钟
  • 第 08 课时:跨部门协作——用“共赢点”争取支持+ 应对“被摘果子”
    13分钟
  • 第 09 课时:说服决策层资源争取——让老板心甘情愿 “给预算/给人”
    12分钟
  • 第 10 课时:数据项目汇报——从“技术黑话”到“业务价值”
    19分钟
  • 第 11 课时:晋升/涨薪答辩——用“价值故事”
    30分钟
第四章 工具篇|价值沟通的 “效率加速器”
共2节 | 35分钟
  • 第 12 课时:AI 辅助工具——让价值挖掘与表达更高效
    24分钟
  • 第 13 课时: 《价值日志》与长期沉淀——让价值沟通成为习惯
    11分钟
第五章 实战篇|从“知道”到“做到”的刻意练习
共2节 | 51分钟
  • 第 14 课时:15 个高频场景模拟与实战——让价值沟通形成条件反射
    18分钟
  • 第 15 课时:打消八种顾虑——让价值沟通落地生根
    33分钟
第六章 总结|课程总结与展望
共1节 | 11分钟
  • 第 16 课时:课程重点回顾 + 重要性 + 挑战 + 持续提升
    11分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。