领导力精进之路：从领导自己到领导未来

十余年的人力资源管理、运营管理实战经验，从人资专员到培训经理，从培训经理到人资经理，从人资管理到运营管理，从世界五百强企业到上市公司，有着扎实的实践操作能力，对企业人力资源管理体系、团队建设、管理干部技能提升有深度的研究与实战经验。 近十年的企业咨询与授课经验，深入企业内部，为客户提供全方位的运营管理、培训体系搭建、人力资源管理服务。参与不同的行业、不同工作场景的培训咨询服务，沉淀了管理干部培养、管理技能提升、团队建设等方面的各类问题的解决经验，并梳理成一套切实可行的管理方法和工具，更能结合企业实际。通过丰富的案例分析、情景带入，将培训完美着陆。 先后为国家电网、中国烟草、一汽集团、农商银行、中石化、华润、石药、完美集团、东明集团、美的电器、新华书店、各国有人力资源公司、邢台燃气、建投新能源、石家庄水投集团等企业提供管理干部技能提升、员工职业素养训练等系统培训与咨询服务，累计培训近万名企业员工，并获得客户的一致好评。 【授课风格】 体验式教学，在学习中调动学员的参与度，增强学员的理解力与参与度 工具式教学，内容贯穿大量鲜活案例与实用工具，深入浅出，增强学习实用性 情景式教学，打破刻板，将理论与实践相结合，贴近工作，强化内容落地