技控密码——岗位效率提升的利器

技控密码——岗位效率提升的利器

解锁效率之钥:技控密码助力岗位效能飞跃

技控密码——岗位效率提升的利器
¥199
本课程包括
  • 1小时55分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
华商基业
你将收获
  • 系统设计能力:掌握岗位效率提升全流程设计方法,打造专属的高效工作模式,实现从平凡到卓越的跨越。
  • 工作效能飞跃:运用多样化的效率提升工具和方法,显著提高工作效率与成果质量,在职场竞争中脱颖而出。
  • 个人品牌塑造:形成独特的高效工作风格和成果呈现方式,吸引更多关注与认可,增强个人在职场中的竞争力。
浏览相关主题
课程介绍

想要在职场中脱颖而出,却苦于岗位效率难以提升?华商基业倾力打造《技控密码——岗位效率提升的利器》课程,为你送上开启效率之门的金钥匙。从导入基础概念到形成标准化打法,全方位解码岗位效率提升的奥秘,让你在职场竞争中轻松胜出。

为什么学习?

职场效率困境

作为职场人士,是否被以下问题困扰?

  • 效率瓶颈触顶:日常工作流程繁琐,效率提升遇到瓶颈,难以突破,导致工作成果平平无奇。

  • 缺乏系统方法论:面对复杂业务场景,不知如何精准定位关键问题并找到有效解决方案,只能盲目尝试。

  • 工作成果难量化:付出诸多努力,却难以直观呈现工作成果,升职加薪缺乏有力依据。

企业管理者的团队效能难题

作为企业管理者,是否面临以下困境?

  • 团队效率参差不齐:团队成员工作效率差异大,整体效能难以提升,影响项目进度与团队士气。

  • 标准化流程缺失:缺乏一套成熟的标准化工作流程,新员工培训成本高,老员工经验难以传承。

  • 业务发展受限:团队效率难以满足业务扩张需求,部门协作不畅,成为企业发展的阻碍。

课程能为你带来什么?

系统化岗位效率提升体系

全面梳理岗位效率提升的完整路径,从导入基础概念、选题破局、业务现状还原、技控措施开发,直至形成标准化打法,构建起完整的效率提升思维框架。

实用效率提升工具与方法

提供丰富多样的实用工具与技巧,如流程优化工具、时间管理方法、业务问题定位模型等,助力你在实际工作中快速提升效率。

专业业务优化指导

深度解析业务流程优化的关键要点,包括如何精准识别业务痛点、开发针对性技控措施、推动团队协作等,使你的业务成果显著提升。

课程亮点抢先看

  • 全流程覆盖:精细讲解岗位效率提升的每个阶段,确保无死角掌握技控密码。

  • 实战案例剖析:结合真实业务场景案例,深度拆解成功经验与失败教训,让抽象理论落地生根。

  • 创新思维导入:引入前沿管理理念和创新工作模式,为你的职场表现注入活力与竞争力。

  • 实用工具推荐:精选多款岗位效率提升的实用工具,提高工作效率与成果质量,事半功倍。

  • 个性化指导:通过互动答疑与作业点评,针对你的具体问题提供定制化建议,助力快速成长。

讲师介绍

华商基业是一家专业的管理咨询和培训公司,致力于通过绩效改进技术帮助中国企业完成业绩指标、提升流程效率、突破发展瓶颈、实现管理升级和数字化转型。华商基业于2005年成立,总部位于北京,拥有深圳、上海、大连、成都重庆、杭州、西安、广州、厦门、青岛、美国等 12 家分公司及多家合作渠道,业务范围覆盖全国。

华商基业是国际绩效改进协会(ISPI)的中国战略合作伙伴,同时也是ISPI 中国区席单位、培训杂志常务理事单位、绩效改进论坛的发起单位以及绩效改进专业奖项的设立单位华商基业专注专业领域研究,至今在国内撰写、翻译16本专业书籍并在美国撰写出版书籍1本拥有35名专业讲师和顾问,其中包括 11 名国际注册绩效改进顾问(CPT),是国内 CPT 资格最多的培训咨询公司,同时拥有5名CPT 中文审查官。

华商基业致力于成为全球领先的企业增长解决方案提供商。秉持“汇聚全球智慧、强大中国企业”的使命,华商基业迄今服务过上干家客户,其中有 359个项目获得“绩效改进最佳实践奖”,49 个项目获得“国际杰出绩效干预奖”。从央企到全球 500 强企业,华商基业与客户结成长期、全面的战略伙伴关系。尤其在互联网、能源、通信、金融、IT 等领域的精耕细作,更是赢得了客户的信任和尊重。

别再让岗位效率问题成为你的职场羁绊!加入华商基业的《技控密码——岗位效率提升的利器》,开启你的职场进阶之路,用专业技能激发岗位效能,打造属于你的高效职场品牌。

适合人群
  • 职场人士:希望提升个人工作效率,突破职业发展瓶颈,在工作中取得更好成果的职场人士。
  • 企业管理者:致力于提升团队整体效能,优化业务流程,打造标准化工作模式的企业管理者。
  • 团队骨干:负责推动团队业务发展,协助管理者提升团队效率的业务骨干与核心成员。
讲师介绍
国际绩效改进协会在中国的独家战略合作伙伴
擅长领域:
  • 目标管理
  • 绩效管理
华商基业是一家专业的管理咨询和培训公司,致力于通过绩效改进技术帮助中国企业完成业绩指标、提升流程效率、突破发展瓶颈、实现管理升级和数字化转型。华商基业于2005年成立,总部位于北京,拥有深圳、上海、大连、成都重庆、杭州、西安、广州、厦门、青岛、美国等 12 家分公司及多家合作渠道,业务范围覆盖全国。 华商基业是国际绩效改进协会(ISPI)的中国战略合作伙伴,同时也是ISPI 中国区席单位、培训杂志常务理事单位、绩效改进论坛的发起单位以及绩效改进专业奖项的设立单位华商基业专注专业领域研究,至今在国内撰写、翻译16本专业书籍并在美国撰写出版书籍1本拥有35名专业讲师和顾问,其中包括 11 名国际注册绩效改进顾问(CPT),是国内 CPT 资格最多的培训咨询公司,同时拥有5名CPT 中文审查官。 华商基业致力于成为全球领先的企业增长解决方案提供商。秉持“汇聚全球智慧、强大中国企业”的使命,华商基业迄今服务过上干家客户,其中有 359个项目获得“绩效改进最佳实践奖”,49 个项目获得“国际杰出绩效干预奖”。从央企到全球 500 强企业,华商基业与客户结成长期、全面的战略伙伴关系。尤其在互联网、能源、通信、金融、IT 等领域的精耕细作,更是赢得了客户的信任和尊重。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 导入-什么是技控
8分钟
第二章 选题-锁定单点破局
14分钟
第三章 展开-还原业务现状
33分钟
第四章 开发-找到技控措施
43分钟
第五章 定型-形成标准打法
16分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。