赢在十五五:人力资源管理升级

赢在十五五:人力资源管理升级

从职能支撑到战略引领,打造驱动新质生产力的HR战队

¥59.9
本课程包括
  • 1小时40分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 带走一套"政策-战略-行动"翻译器:能将"十五五"规划文件转化为可落地的人才梯队建设方案,让战略不再悬空
  • 掌握硬科技猎才的"破冰"战术:获得芯片、AI、绿色技术等领域精准猎才的路径图与话术库,破解"无人区"岗位招聘困局
  • 获得绘制企业技能图谱的实战工具:能自主产出关键岗位能力模型与人才密度地图,人才标准清晰可见
  • 构建激活个体的绩效激励体系:设计"即时反馈+长效激励"双轮驱动机制,告别传统考核的滞后与内卷
  • 完成从职能支撑到战略合伙人的身份跃迁:输出个人《十五五HR价值提升行动清单》,成为老板离不开的"人才军师"
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课程介绍

“十五五”规划开局,企业比拼的不再是人海战术,而是人才战略的精准度与组织能力的含金量。

  • 如何精准解读国家战略,使其转化为内部人才管理的清晰蓝图?
  • 如何为业务部门找到并培养驱动创新的“硬科技”与“复合型”人才?
  • 如何设计超越薪酬的激励体系,真正激活个体,打造攻坚克难的战队?

如果您希望人力资源部门从成本中心转变为价值创造中心,那么这门课程正是为您量身打造。

本课程由深耕人力资源领域的吕梓陌老师讲解,吕老师过往有着十余年的人力资源管理、运营管理实战经验,近十年的企业咨询、人力资源管理服务经验,有着扎实的实践能力。

课程带你深入理解“十五五”规划的战略核心,探索新质生产力与绿色转型带来的无限可能,体验数智赋能为组织能力再造带来的变革。

  • 顶层解读,先知先行: 深度剖析“十五五”规划、新质生产力与数智化转型的战略内涵,让您的HR工作始终领先业务半步。
  • 重构地图,精准发力: 学习绘制基于未来战略的岗位技能图谱,掌握在硬科技等新兴领域的精准寻源与猎才心法。
  • 激活组织,赋能个体: 构建助力战略落地的学习生态,运用持续反馈绩效模型与全面激励体系,将人才优势转化为实实在在的战斗力。
  • 重塑角色,赢得席位: 最终,您将掌握战略HRBP的三大核心能力,完成从执行者到“战略合伙人”的关键升级,在“十五五”的浪潮中成为企业不可或缺的驱动力。

无论你是渴望突破职业天花板的HR管理者, 还是肩负组织变革使命的业务高管,《赢在十五五:人力资源管理升级》都将为你提供最前沿的知识和工具。

适合人群
  • 困在招聘/算薪/考核里的HR执行者,渴望从"人事管家"升级为"战略工程师",赢得老板话语权
  • 负责硬科技、新能源等领域的HRBP,急需破解高精尖人才猎取难题,突破跨界抢人困局
  • 推动企业数智化转型的OD/TD,想要构建适配未来的组织能力,避免"技术超前、人才掉队"
  • 向业务要资源总被问ROI的HR管理者,亟需用战略语言和数据建模证明自身价值
  • 想在"十五五"期间抢占先机的企业高管,需要HR体系从成本中心变为增长引擎,驱动新质生产力落地
讲师介绍
高级企业管理咨询师 培训讲师
擅长领域:
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 领导力
十余年的人力资源管理、运营管理实战经验,从人资专员到培训经理,从培训经理到人资经理,从人资管理到运营管理,从世界五百强企业到上市公司,有着扎实的实践操作能力,对企业人力资源管理体系、团队建设、管理干部技能提升有深度的研究与实战经验。 近十年的企业咨询与授课经验,深入企业内部,为客户提供全方位的运营管理、培训体系搭建、人力资源管理服务。参与不同的行业、不同工作场景的培训咨询服务,沉淀了管理干部培养、管理技能提升、团队建设等方面的各类问题的解决经验,并梳理成一套切实可行的管理方法和工具,更能结合企业实际。通过丰富的案例分析、情景带入,将培训完美着陆。 先后为国家电网、中国烟草、一汽集团、农商银行、中石化、华润、石药、完美集团、东明集团、美的电器、新华书店、各国有人力资源公司、邢台燃气、建投新能源、石家庄水投集团等企业提供管理干部技能提升、员工职业素养训练等系统培训与咨询服务,累计培训近万名企业员工,并获得客户的一致好评。 【授课风格】 体验式教学,在学习中调动学员的参与度,增强学员的理解力与参与度 工具式教学,内容贯穿大量鲜活案例与实用工具,深入浅出,增强学习实用性 情景式教学,打破刻板,将理论与实践相结合,贴近工作,强化内容落地
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程介绍
4分钟
第一章 “十五五”规划的战略引领
8分钟
第二章 “十五五”规划的新质生产力与绿色转型
10分钟
第三章 “十五五”规划数智赋能与组织能力再造
10分钟
第四章 基于“十五五”规划的技能图谱绘制
9分钟
第五章 寻源篇:在硬科技与新兴领域精准猎才
7分钟
第六章 构建攻坚“十五五”的组织学习生态
11分钟
第七章 绩效篇:激活个体与持续反馈
10分钟
第八章 激励篇:超越薪酬的全面价值体系
11分钟
第九章 驱动“十五五”战略的HR三大核心能力
10分钟
第十章 升级:成为“十五五”的战略合伙人
9分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。